微締電子行業MES系統解決方案

電子(zi)器件制造(zao)業內容電腦監(jian)控區(qu)域

1、不(bu)斷(duan)大力(li)加(jia)強介(jie)(jie)質(zhi)的(de)管(guan)理制(zhi)度控(kong)制(zhi)，核心介(jie)(jie)質(zhi)實現精(jing)微化管(guan)理制(zhi)度，不(bu)斷(duan)大力(li)加(jia)強與制(zhi)造(zao)商的(de)合伙(huo)要確保制(zhi)造(zao)商的(de)介(jie)(jie)質(zhi)高質(zhi)量(liang)靠得住；

2、滿足(zu)商品條形(xing)碼來(lai)貨運物流派(pai)送(song)工作管理，對(dui)任一(yi)市場的護膚品來(lai)品質質量的追(zhui)述；

3、用(yong)條形碼對每制作工序做品性追述，不斷加強用(yong)制作的效果菅(jian)理(li)。

處理困難

1、產品(pin)自動換代速率高、制(zhi)造者沒辦法(fa)在有(you)效(xiao)率的日子內(nei)順當到(dao)(dao)位(wei)、顯示(shi)疑(yi)問(wen)，處置疑(yi)問(wen);產制(zhi)成品(pin)追朔難題: 研發現埸(yi)介質類種(zhong)多、體(ti)型(xing)面(mian)積大(da)小面(mian)積大(da)小不(bu)規(gui)則、可能再次發生品(pin)質疑(yi)問(wen)，非常(chang)難追朔到(dao)(dao)哪批(pi)原(yuan)料料;

2、鋼筋取(qu)(qu)樣料味料和銷量(liang)查(cha)到(dao)不便:  當(dang)(dang)必須 大(da)量(liang)領料時(shi),類(lei)形多,該(gai)怎(zen)樣高速能高速的(de)(de)查(cha)到(dao)鋼筋取(qu)(qu)樣料當(dang)(dang)下銷量(liang),發料正(zheng)在(zai),該(gai)怎(zen)樣高速能直(zhi)接(jie)(jie)，沒問(wen)題的(de)(de)將數據庫上傳至ERP控(kong)(kong)制系統(tong),控(kong)(kong)制準確度(du)的(de)(de)銷量(liang)直(zhi)接(jie)(jie)方法(fa);

3、現埸員工(gong)能(neng)力低: 倉庫區監管員任務忙當然來：創(chuang)(chuang)意(yi)(yi)創(chuang)(chuang)意(yi)(yi)手工(gong)藝(yi)品(pin)填報的(de)原始(shi)憑證，去重復(fu)抄寫企業產品(pin)技術工(gong)藝(yi)標(biao)準；創(chuang)(chuang)意(yi)(yi)創(chuang)(chuang)意(yi)(yi)手工(gong)藝(yi)品(pin)收錄測試數據(ju)報告能(neng)力低；SPC要創(chuang)(chuang)意(yi)(yi)創(chuang)(chuang)意(yi)(yi)手工(gong)藝(yi)品(pin)收錄、投入核算機(ji)、核算出報告、最(zui)終(zhong)填收獲告單(dan);

4、安(an)全可(ke)靠度(du)(du)、安(an)全度(du)(du)低(di)：手(shou)功紀要(yao)有抄寫出錯(cuo)的也許 ；手(shou)功紀要(yao)杜撰數(shu)據(ju)統計數(shu)據(ju)文件(jian)更易于;現存(cun)數(shu)據(ju)統計數(shu)據(ju)文件(jian)利(li)于低(di):質量管(guan)理產品追溯很難;數(shu)據(ju)統計分類匯(hui)總很難;

5、性能追朔短信難控管(guan): 品檢科(ke)(ke)(ke)室(shi)看見性能事情(qing)后(hou)，許多(duo)科(ke)(ke)(ke)室(shi)如倉管(guan)，出產科(ke)(ke)(ke)室(shi)沒辦法在(zai)多(duo)日間(jian)內異常，普通要(yao)發大量的人力資源招聘物力資源去盤查。

利用商品(pin)條形碼一體化(hua)化(hua)機系統后的估計提升作用深入分(fen)析

1、創新工作(zuo)小程序(xu)，增長工作(zuo)質量，時期只是 物(wu)質財(cai)富，使中小企業在首位時期還可(ke)以擁有(you)種種出產數;

2、不斷(duan)提升行業一流印象,淬煉行業下(xia)單本(ben)事,新增與客人(ren)交流技巧輸送管道;

3、杜絕(jue)因人的輸(shu)出參(can)(can)數庫錯誤(wu)代碼(ma)，保(bao)持時(shi)政熱點求是(shi)的參(can)(can)數庫解(jie)析(xi)，杜絕(jue)客戶的由于引致投(tou)資決策(ce)操作失誤(wu)

生孩子加(jia)工(gong)部:  管理制度的工(gong)況在(zai)很(hen)大程度上緩(huan)減，現埸管理更為(wei)不能且特(te)定到數字信(xin)息化.隨(sui)意熟記各(ge)工(gong)藝程序之生孩子加(jia)工(gong)使用率(lv)，不要客觀(guan)性派工(gong)所有之毀損(sun);

品管部(bu)位:  對(dui)的質量(liang)治理也愈加合理，讓生產方式數學作(zuo)業的珍惜的時間(jian)間(jian)隔用在從而提高工作(zuo)效率的質量(liang)，從而提高買家(jia)理想度上(shang)，而不只是(shi)處(chu)理較差參(can)數，審核參(can)數上(shang);

倉管行政部門 : 不要(yao)(yao)人工費顯示大規模的匯總,進倉,領(ling)料，退料等票據,也不要(yao)(yao)發(fa)時間(jian)間(jian)隔(ge)到外探(tan)尋商品,信息立即準確性,才(cai)能減(jian)少不比要(yao)(yao)的貨存, 能生產批號管理制度、更好地把握墻板的現進先(xian)出;

    市場(chang)單位(wei)：采用在(zai)市場(chang)、同城配(pei)送的的過程(cheng)(cheng) 中數據采集物品的爆款條形碼資(zi)料，利用物品成件(jian)標示牌條形碼記(ji)錄卡物品市場(chang)的的過程(cheng)(cheng) ，成功物品市場(chang)鏈追(zhui)蹤。

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