微締針對食品行業的MES解決方案

食物化產(chan)(chan)(chan)業(ye)制(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)業(ye)指一般以水產(chan)(chan)(chan)業(ye)、水產(chan)(chan)(chan)業(ye)、牧業(ye)業(ye)、化產(chan)(chan)(chan)業(ye)制(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)業(ye)林果業(ye)或(huo)化學(xue)物質(zhi)化產(chan)(chan)(chan)業(ye)制(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)業(ye)的商品或(huo)半(ban)機(ji)器設(she)備(bei)為輔(fu)料(liao)，制(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)業(ye)、截取、粗加工成食物或(huo)半(ban)機(ji)器設(she)備(bei)，存在累計而有(you)組織化的第三(san)產(chan)(chan)(chan)業(ye)行(xing)為化產(chan)(chan)(chan)業(ye)制(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)業(ye)體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)。

 現行我國的(de)(de)(de)物品實業(ye)(ye)(ye)還(huan)是(shi)以農副(fu)物品主(zhu)要(yao)原料的(de)(de)(de)初粗生產制作是(shi)以，精準(zhun)粗生產制作的(de)(de)(de)因素會比較(jiao)低，正長期(qi)處在成(cheng)(cheng)長作文(wen)期(qi)。物品格業(ye)(ye)(ye)為充分(fen)競(jing)(jing)爭刺(ci)(ci)激者(zhe)的(de)(de)(de)餐(can)飲(yin)(yin)該(gai)業(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)(nei)，分(fen)布(bu)重度較(jiao)低，中小(xiao)(xiao)學公(gong)(gong)司中小(xiao)(xiao)型品牌(pai)數量高，工藝情(qing)況(kuang)低，惡性競(jing)(jing)爭刺(ci)(ci)激造成(cheng)(cheng)，價(jia)值競(jing)(jing)爭刺(ci)(ci)激者(zhe)刺(ci)(ci)激，凈(jing)利(li)潤率地(di)方(fang)較(jiao)小(xiao)(xiao)，跟隨著的(de)(de)(de)餐(can)飲(yin)(yin)該(gai)業(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)(nei)數據(ju)合并(bing)及(ji)的(de)(de)(de)餐(can)飲(yin)(yin)該(gai)業(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)(nei)較(jiao)為成(cheng)(cheng)熟度的(de)(de)(de)延(yan)長，的(de)(de)(de)餐(can)飲(yin)(yin)該(gai)業(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)(nei)凈(jing)利(li)潤率向大公(gong)(gong)司中小(xiao)(xiao)型品牌(pai)及(ji)時分(fen)布(bu)，的(de)(de)(de)餐(can)飲(yin)(yin)該(gai)業(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)(nei)籠頭公(gong)(gong)司中小(xiao)(xiao)型品牌(pai)將擔任起(qi)的(de)(de)(de)餐(can)飲(yin)(yin)該(gai)業(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)(nei)資(zi)源共享數據(ju)合并(bing)的(de)(de)(de)重擔。

微(wei)締食品(pin)類相(xiang)關行業MES系統解決方案：

1）生育工作管理

訂單的管控(kong)：制(zhi)造訂單的管控(kong) / 包（灌(guan)）裝工單管理、支持新建、修改、凍結(jie)、取消(xiao)工單；

按照其產能分析完成排產：與ERP等系統集(ji)成，實現(xian)企業整體信息化；

生(sheng)產制造監管 ：區分成品(pin)、半成品(pin)、原(yuan)材料等、BOM 配(pei)方管理；

機 、功位、廠區、制造線(xian)維護：訂購義(yi)制造技(ji)術路(lu)線(xian)地圖；

生(sheng)孩(hai)子繼續執(zhi)行：生(sheng)孩(hai)子技巧、要(yao)嚴(yan)格明確預計義的(de)生(sheng)孩(hai)子加工工藝行車路(lu)線(xian)生(sheng)孩(hai)子、切實(shi)保障客戶(hu)訂(ding)單“保質保量(liang)”完成、實(shi)時控制工單狀態，可以凍結問題工單、儀表(biao)盤、報表(biao)、看板實(shi)時顯示生(sheng)產情況(kuang)；

與某些業務領域系統(tong)的集(ji)成(cheng)系統(tong)：從ERP等系統(tong)下(xia)載(zai)生(sheng)產工單、從ERP等系統(tong)下(xia)載(zai)BOM / 配方管(guan)理、將(jiang)生(sheng)產執行的數(shu)據上傳至ERP等系統(tong)。

關鍵(jian)使用價(jia)值：

將生(sheng)孩子(zi)的良率(lv)(lv)增加 10%、提高(gao)物料、人(ren)員、機器設備(bei)使用率(lv)(lv) 15%、將工單(dan)完成率(lv)(lv)20%提高(gao)、廢品率(lv)(lv)降(jiang)低15%

2）貨物的操作

介質方(fang)法：食物料(liao)方(fang)法、器物、器物方(fang)法、在制作品標簽；

原(yuan)輔(fu)(fu)材(cai)料(liao)(liao)用(yong)制定：原(yuan)輔(fu)(fu)材(cai)料(liao)(liao)變更，整(zheng)改，損(sun)毀，返修(xiu)，合并為，溶解(jie)，做，出貨，驅動、原(yuan)輔(fu)(fu)材(cai)料(liao)(liao)能(neng)量消(xiao)耗、原(yuan)輔(fu)(fu)材(cai)料(liao)(liao)產量、返修(xiu)和損(sun)毀操縱、在(zai)材(cai)質情況處(chu)理 (凍結(jie)，隔(ge)離，釋放)、成(cheng)品，半成(cheng)品，在(zai)制品的(de)區分；

汽(qi)車儀表圈盤和財務報(bao)表現(xian)(xian)示信息：在塑料制(zhi)品和貨(huo)源程序、實時視頻現(xian)(xian)示信息物品院(yuan)校代號身處部位

與其它的業務部(bu)門(men)平(ping)臺集成(cheng)型(xing)：廢料所耗；

主要是附加(jia)值：有效降低庫存商品(pin)(pin)庫存 10%、縮短產品(pin)(pin)周期 50%、追(zhui)蹤倉庫中的(de)原材料(liao)（輔料(liao)）、在制品(pin)(pin)、成品(pin)(pin)等、借助條碼、RFID技術追(zhui)蹤產品(pin)(pin)；

在貨(huo)(huo)品(pin)(pin)工作管理(li)整(zheng)(zheng)個(ge)整(zheng)(zheng)個(ge)過程中(zhong)(zhong)牢固樹立的(de)重點(dian)是貨(huo)(huo)品(pin)(pin)的(de)中(zhong)(zhong)國轉(zhuan)移。貨(huo)(huo)品(pin)(pin)每(mei)條(tiao)位(wei)步(bu)中(zhong)(zhong)國轉(zhuan)移會(hui)記(ji)錄(lu)查詢，每(mei)條(tiao)位(wei)批次線(xian)的(de)葡萄(tao)糖氧化，消退，建設全由機系統來整(zheng)(zheng)理(li)，與此同(tong)時(shi)立即(ji)的(de)庫存量內(nei)容(rong)，要確保(bao)了在保(bao)健食品(pin)(pin)茶飲(yin)產(chan)量生產(chan)整(zheng)(zheng)個(ge)整(zheng)(zheng)個(ge)過程中(zhong)(zhong)貨(huo)(huo)品(pin)(pin)的(de)可視性(xing)。

3）品質的管理

重量檢(jian)驗和(he)運行：流量操作設定、流量化的(de)檢(jian)驗流程、可項(xiang)目的(de)檢(jian)驗流程、高清在線和(he)掛機的(de)重量檢(jian)驗、HACCP；

采樣系(xi)統安全管理：項(xiang)目(mu)的和非項(xiang)目(mu)的、抓(zhua)取(qu)渠道的或生產(chan)批號的質量管理統計(ji)(ji)數(shu)(shu)據(ju)統計(ji)(ji)、抓(zhua)取(qu)設備(bei)的狀(zhuang)態(tai)、預警(jing)信號故事統計(ji)(ji)數(shu)(shu)據(ju)統計(ji)(ji)、CAPA；

差(cha)別管理工作：監督背離要求(qiu)值的(de)(de)的(de)(de)數據文(wen)件、給予的(de)(de)數據可視(shi)化的(de)(de)方法監督實時公交的(de)(de)數據文(wen)件；

凈份量調(diao)控(kong)：調(diao)控(kong)秤量機器、嚴格要求(qiu)但(dan)要遵循(xun)商(shang)品(pin)標簽(qian)上現示的(de)訊息 (重量，數量等)

QA放(fang)出監(jian)管(guan) (WIP鎖(suo)定，放(fang)出)；

義表(biao)(biao)針(zhen)和(he)調查統計(ji)報表(biao)(biao)表(biao)(biao)明(ming)：單次(ci)經由率(lv)調查統計(ji)、主要性指標體系（KPI）顯示；

與另外業務范圍(wei)裝(zhuang)置模塊化：性(xing)能的規格下(xia)載下(xia)載、性(xing)能研究數據庫上傳下(xia)載；

主要是市場(chang)價值：增長每次順利合格率達(da)12%、減少因(yin)為質(zhi)(zhi)量原(yuan)因(yin)的(de)損(sun)失達(da)80%、減少質(zhi)(zhi)量錯誤達(da)50%、降低(di)因(yin)為質(zhi)(zhi)量引(yin)起(qi)的(de)損(sun)害企業形象的(de)風險(xian)。

4）產品關注

追查/追溯和族譜圖(tu)管理：

追(zhui)蹤(zong)定位(wei)組隊料法(fa)的利用情(qing)況、可能(neng)系統設計(ji)Lot/Item/Unit 不同層級追(zhui)蹤(zong)、能(neng)夠追(zhui)蹤(zong)返工/報廢等異常(chang)流程、操作員(yuan)的歷(li)史操作記錄 (手(shou)動(dong)控制事件)；

電子儀表(biao)針和表(biao)報(bao)展示(shi)：朝前追(zhui)蹤定位、向(xiang)后產品追(zhui)溯、高質(zhi)量的(de)連(lian)接性(xing)表(biao)報(bao)；

與某些業務領域軟件系(xi)統的ibms：可以仍然關注產(chan)生產(chan)設備；

其(qi)主(zhu)要實用(yong)價(jia)值：不斷提高良率(lv)15%、將報(bao)廢率(lv)降到最低、提高企(qi)業(ye)利潤8%；

車輛搜尋透露(lu)的(de)(de)是(shi)電腦(nao)料法環(huan)的(de)(de)維護，企業每其中(zhong)一個個產生過程中(zhong)，利用了哪(na)(na)(na)幾種設施設備，有哪(na)(na)(na)幾種操作步驟(zou)員涉及到的(de)(de)了，有哪(na)(na)(na)幾種主(zhu)要(yao)(yao)參(can)數來了這(zhe)(zhe)些還(huan)會被統(tong)計(ji)數據(ju)(ju)到地面(mian)上(shang)，還(huan)包括條件(jian)的(de)(de)統(tong)計(ji)數據(ju)(ju)都(dou)由(you)機系統(tong)利用手動化的(de)(de)的(de)(de)方法將統(tong)計(ji)數據(ju)(ju)查閱上(shang)去。所以咧在產生完成后，需(xu)要(yao)(yao)這(zhe)(zhe)一個車輛突然出現問題，都(dou)行以在MES系統(tong)里(li)追(zhui)述到原因(yin)。

5）制造出智慧

智力化研(yan)發：研(yan)發的多(duo)次按順序(xu)、客戶訂單階段(duan)、總體的研(yan)發擴產和速度、OEE統計、流(liu)水(shui)線和包裝(zhuang)線的效(xiao)率、計劃/產能平衡(heng)；

物品預測：庫存盤點標(biao)準化管理(li)、廢(fei)舊料和退料主(zhu)料；

關(guan)注/追(zhui)(zhui)溯和(he)族譜(pu)圖報(bao)表：向前/向后(hou)追(zhui)(zhui)蹤；

質水平的管理測評：質水平講解指數公式、HACC、歷(li)史數據分(fen)析和報表；

學(xue)習效率智力化(hua)淺(qian)析(xi)：封(feng)裝線的(de)OEE統計(ji)，停機時(shi)間統計(ji)、OLAP分析(xi)；

主要商業價值：加快機器和貨(huo)品用到率15%、降低損失和消耗20%、增加生(sheng)產運能10%、增強了生(sheng)產敏捷度、提高了生(sheng)產透明度以更好地應(ying)對變動和挑戰。

制造出智(zhi)力(li)講求的(de)(de)(de)(de)是(shi)采用智(zhi)力(li)化小軟件做(zuo)好深(shen)層的(de)(de)(de)(de)了(le)解(jie)。打(da)個比方說很多品(pin)質(zhi)大(da)動(dong)態(tai)數(shu)(shu)據(ju)(ju)表(biao)格(ge)(ge)(ge)(ge)資(zi)料(liao)統(tong)計(ji)(ji)顯(xian)示(shi)(shi)，重新看(kan)的(de)(de)(de)(de)批次(ci)線并(bing)且某段天的(de)(de)(de)(de)種植或許(xu)看(kan)不到(dao)現(xian)里面的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)暗含(han)內容，所(suo)以把的(de)(de)(de)(de)月(yue)，并(bing)且都是(shi)年的(de)(de)(de)(de)或者加工品(pin)質(zhi)大(da)動(dong)態(tai)數(shu)(shu)據(ju)(ju)表(biao)格(ge)(ge)(ge)(ge)資(zi)料(liao)統(tong)計(ji)(ji)顯(xian)示(shi)(shi)放(fang)到(dao)一(yi)起去做(zuo)好相互影(ying)響性的(de)(de)(de)(de)了(le)解(jie)，也有(you)或許(xu)選擇里面的(de)(de)(de)(de)左右(you)的(de)(de)(de)(de)相互影(ying)響性，也有(you)或許(xu)益處工業的(de)(de)(de)(de)企業對種植情況大(da)動(dong)態(tai)數(shu)(shu)據(ju)(ju)表(biao)格(ge)(ge)(ge)(ge)資(zi)料(liao)統(tong)計(ji)(ji)顯(xian)示(shi)(shi)，品(pin)質(zhi)大(da)動(dong)態(tai)數(shu)(shu)據(ju)(ju)表(biao)格(ge)(ge)(ge)(ge)資(zi)料(liao)統(tong)計(ji)(ji)顯(xian)示(shi)(shi)，裝置大(da)動(dong)態(tai)數(shu)(shu)據(ju)(ju)表(biao)格(ge)(ge)(ge)(ge)資(zi)料(liao)統(tong)計(ji)(ji)顯(xian)示(shi)(shi)等(deng)有(you)客觀開(kai)展調研(yan)新一(yi)輪的(de)(de)(de)(de)了(le)解(jie)，以求為工業的(de)(de)(de)(de)企業做(zuo)好科學課決定作為大(da)動(dong)態(tai)數(shu)(shu)據(ju)(ju)表(biao)格(ge)(ge)(ge)(ge)資(zi)料(liao)統(tong)計(ji)(ji)顯(xian)示(shi)(shi)適用。

上一篇：微締MES助力企業構建智能工廠

下一篇：微締MES助力企業提升管理水平

  返回