微締電子行業MES系統MES-E的六大功能

微締光電(dian)子(zi)該行業MES系(xi)統(tong)MES-E的六大功能(neng)

智能半導體(ti)行(xing)業中MES六個功能摸塊摸塊：

1.數據報告獲取：

能夠多個策(ce)(ce)略，采樣(yang)重點原材料、檢(jian)側結果顯(xian)示、考(kao)試數據資料、修補癥(zheng)(zheng)狀(zhuang)發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)、抽樣(yang)檢(jian)驗癥(zheng)(zheng)狀(zhuang)發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)、重工(gong)集團(tuan)癥(zheng)(zheng)狀(zhuang)發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)等設(she)備(bei)信(xin)息(xi)，用做設(she)備(bei)過程(cheng)產品追溯(su)。采樣(yang)的策(ce)(ce)略有(you)：最終采樣(yang)，如DCT、DCN；PC采集；數據文件(jian)手動導入；數據文件(jian)實時捕獲；測試程(cheng)序整(zheng)合；機臺(tai)連線處理等。

采(cai)摘的(de)統計資料(liao)有：客戶訂單(dan)(dan)歸入問(wen)題；客戶訂單(dan)(dan)剝落問(wen)題；IQC信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)；備料(liao)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)；上料(liao)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)；下料(liao)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)；良品(pin)/不(bu)良品(pin)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)；測試數(shu)據信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)；維修情況信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)；重工情況信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)；序號(hao)轉換信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)；軟件(jian)版(ban)本信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)；包裝信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)；OQC信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)；老化信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)；入庫信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)；出貨信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)等。

現在往往的(de)機構的(de)智能(neng)電子MES適用僅片面在該檔次。處理(li)的故障 關(guan)鍵性是(shi)產(chan)品的追(zhui)(zhui)溯到和貨物的追(zhui)(zhui)查。大部(bu)分(fen)可賺取的效益分(fen)析是(shi)：

1)能隨意供給新產品(pin)(pin)完成完美的(de)種植工作(zuo)數據統計，增加大機構客(ke)戶對(dui)機構里面的(de)種植工作(zuo)的(de)品(pin)(pin)質的(de)安全感

2)對客訴，可通過符(fu)合實際(ji)的數據表格，更快品牌定位到RootCause，寄予(yu)大家(jia)短時間回(hui)復，但(dan)是場地解決體驗分明(ming)，在大家(jia)令人(ren)服務滿意(yi)上(shang)要得到了很(hen)多跳級。

3)而針對于(yu)中小企業內找到的情(qing)況(kuang)產品，可經過制作過去和品級圖片(pian)信息的得到 ，作用開(kai)展(zhan)情(qing)況(kuang)的數據分析，而且(qie)而針對于(yu)亦是情(qing)況(kuang)是冒出在另一個產品上，也也能開(kai)展(zhan)快(kuai)速(su)的的表(biao)述。

4)關于問題原料(liao)，不錯迅猛手(shou)機(ji)(ji)定(ding)位到其所影晌到的(de)(de)產(chan)品已(yi)經產(chan)品優勢的(de)(de)具體位置。我(wo)來曾課后輔(fu)導過的(de)(de)是(shi)一家產(chan)商(shang)，在(zai)(zai)發現了原料(liao)任(ren)何就存有瑕疵時，制造(zao)線(xian)上(shang)線(xian)下銷(xiao)售對(dui)該原料(liao)已(yi)利用(yong)了2天(tian)多的(de)(de)準(zhun)確(que)時間。憑借機(ji)(ji)系統，沒(mei)多久確(que)認了以(yi)下產(chan)品在(zai)(zai)廠內產(chan)線(xian)上(shang)線(xian)下銷(xiao)售、半輔(fu)料(liao)庫位和輔(fu)料(liao)庫位的(de)(de)總(zong)量(liang)統計及(ji)隊(dui)列號，而且也(ye)確(que)認了出(chu)貨(huo)到用(yong)戶的(de)(de)產(chan)品的(de)(de)總(zong)量(liang)統計及(ji)隊(dui)列號。可以(yi)通(tong)過廠內返修(xiu)和廠外召回通(tong)知既克(ke)服一殘次質不幸，而且也(ye)給用(yong)戶展示板了工業企業的(de)(de)誠實守信和對(dui)品格(ge)經營的(de)(de)細致。

5)能如何快速辨(bian)(bian)別(bie)(bie)出非本子(zi)司工(gong)作方式(shi)的(de)冒牌(pai)設備(bei)或(huo)冒牌(pai)零(ling)(ling)配(pei)(pei)件(jian)(jian)(jian)。為了子(zi)司內工(gong)作方式(shi)的(de)設備(bei)都要(yao)子(zi)司內部人(ren)員(yuan)法律(lv)規定的(de)唯一性(xing)辨(bian)(bian)別(bie)(bie)號(hao)，與此(ci)同(tong)時(shi)在工(gong)作方式(shi)階段中登記了設備(bei)所在使用的(de)零(ling)(ling)配(pei)(pei)件(jian)(jian)(jian)的(de)辨(bian)(bian)別(bie)(bie)號(hao)，而(er)冒牌(pai)設備(bei)或(huo)冒牌(pai)零(ling)(ling)配(pei)(pei)件(jian)(jian)(jian)哪怕(pa)應該偷用合格新產(chan)品的(de)辨(bian)(bian)別(bie)(bie)號(hao)，但雖(sui)然在設備(bei)與零(ling)(ling)配(pei)(pei)件(jian)(jian)(jian)的(de)匹配(pei)(pei)上起現馬腳(jiao)，而(er)被辨(bian)(bian)別(bie)(bie)弄出來。

2.加工工藝操控 ：

使用工(gong)作模板的(de)(de)建設，掌控工(gong)作期間中(zhong)非授權使用操(cao)作方法(fa)、裝(zhuang)料不對、站名(ming)誤投等異樣(yang)。我們對異樣(yang)認(ren)可的(de)(de)基本(ben)要素包含：

1) 權限(xian)許可(ke)核(he)(he)實，只(zhi)剩下(xia)按照權限(xian)許可(ke)核(he)(he)實后，才需要完(wan)成某(mou)職務的進(jin)行(xing)，并需要限(xian)量可(ke)進(jin)行(xing)的服務或機器設備

2) 商(shang)品(pin)(pin)商(shang)品(pin)(pin)條形(xing)碼(ma)玩(wan)法(fa)核實，對(dui)商(shang)家的商(shang)品(pin)(pin)商(shang)品(pin)(pin)條形(xing)碼(ma)玩(wan)法(fa)做出防(fang)錯。

3) 工藝步(bu)奏(zou)手機(ji)驗(yan)證，要(yao)確保(bao)食品，并按照先(xian)定(ding)制好的工藝步(bu)奏(zou)流動，減(jian)低跳(tiao)站、漏測(ce)等做法。

4) 原(yuan)輔(fu)材料確認， 保障產品(pin)在工作崗位實操(cao)上動用法律(lv)法規(gui)的原(yuan)輔(fu)材料。

5) 完(wan)好的(de)性查驗，保障每工作的(de)操控動(dong)作圖片都完(wan)好的(de)繼續執行。

6) 需用性查證(zheng)，對原材料(liao)的行(xing)之使用期，ECN的變更登記判決(jue)書生效時(shi)段使用查證(zheng)。

7) 現(xian)實(shi)都(dou)存在(zai)性印證，印證貨品號碼可不可以是現(xian)實(shi)都(dou)存在(zai)的(de)(de)，防范非法經營的(de)(de)貨品號碼被驗收(shou)或出庫

8) 予盾性效驗，以避免多種好類產(chan)品(pin)(pin)設備(bei)類產(chan)品(pin)(pin)設備(bei)在(zai)使用(yong)某個好類產(chan)品(pin)(pin)設備(bei)數字(zi)編(bian)號，狠抓(zhua)類產(chan)品(pin)(pin)設備(bei)與好類產(chan)品(pin)(pin)設備(bei)數字(zi)編(bian)號使用(yong)的僅有(you)的性

9) 的(de)狀態查證，處(chu)理產網(wang)上物品的(de)誤林地流轉(zhuan)，如尚在抽樣檢驗(yan)的(de)時候中的(de)物品的(de)被身陷庫。

10) 瀏覽(lan)器(qi)兼容(rong)性(xing)查驗，選擇護(hu)膚品配值來(lai)有保(bao)障(zhang)是不是也不可(ke)以護(hu)膚品的混單(dan)，混箱，混料等實際情況(kuang)。

這是(shi)由(you)于查證會(hui)消(xiao)耗(hao)明顯的(de)(de)程(cheng)序(xu)計算公式資(zi)源共享，相對(dui)于單(dan)位內控研發的(de)(de)電(dian)子(zi)技術MES或小(xiao)軟(ruan)件(jian)公司的(de)(de)電(dian)子(zi)MES來(lai)說，由(you)于不能很(hen)好地(di)解決(jue)性能的(de)(de)問(wen)(wen)題，一(yi)般僅能做很(hen)少部分的(de)(de)驗(yan)證工(gong)作。只(zhi)有(you)(you)專業的(de)(de)大型軟(ruan)件(jian)公司，針對(dui)生產(chan)業務抽象出高效率的(de)(de)生產(chan)模(mo)型，并借助專有(you)(you)的(de)(de)模(mo)擬運(yun)算，才會(hui)涵蓋上述的(de)(de)驗(yan)證工(gong)作。解決(jue)的(de)(de)問(wen)(wen)題重點(dian)是(shi)產(chan)品(pin)生產(chan)流程(cheng)的(de)(de)一(yi)致性。 在數據采集問(wen)(wen)題解決(jue)之后(hou)，一(yi)般要(yao)考(kao)慮實施工(gong)藝控制。 一(yi)般可(ke)獲得的(de)(de)效益(yi)是(shi)：工(gong)程(cheng)人(ren)員、生產(chan)一(yi)線管理(li)人(ren)員或品(pin)質人(ren)員只(zhi)需(xu)要(yao)在生產(chan)模(mo)型中將生產(chan)工(gong)藝規(gui)則固定下來(lai)，系統就(jiu)(jiu)可(ke)以輔助操(cao)作人(ren)員嚴(yan)格按照設定的(de)(de)規(gui)則進行操(cao)作，保(bao)證把事(shi)情第一(yi)次就(jiu)(jiu)做對(dui)。

古話"80%的(de)品(pin)質(zhi)問(wen)題都是(shi)(shi)(shi)管理問(wen)題"，管理人(ren)員(yuan)不(bu)能總是(shi)(shi)(shi)責怪生產(chan)線的(de)操作人(ren)員(yuan)素質(zhi)低，沒記性，而要(yao)多想(xiang)想(xiang)，是(shi)(shi)(shi)否有更(geng)簡便的(de)辦法幫(bang)助他們少犯錯誤，不(bu)犯錯誤。ProcessControl就是(shi)(shi)(shi)在(zai)幫(bang)助企業在(zai)培訓時間減少，人(ren)員(yuan)流動較(jiao)多、產(chan)線擴線較(jiao)快(kuai)的(de)情況下，也(ye)可以較(jiao)容易保證產(chan)品(pin)生產(chan)流程的(de)一致性。

3.eSMT：

開展SMT上料(liao)防錯(cuo)、缺料(liao)預警、物料(liao)追(zhui)蹤、物料(liao)盤點(dian)、鋼板管控、錫膏管控、Feeder管控、MSD元件管控，期望達成(cheng)下圖(tu)所示(shi)的高效的SMT運作流程。

而對于擁(yong)有的(de)SMT設(she)備的(de)企(qi)業，在實施DataColletion和ProcessControl后，eSMT功能(neng)將(jiang)是重點考慮的(de)功能(neng)。一般可獲得的(de)效益：

1)抑(yi)制因鋼板規格、錫膏、Feeder、原材料(liao)等的使(shi)用失誤對(dui)產品設備(bei)效果的干(gan)擾

2)一鍵返修情況的減輕，可增多(duo)產(chan)(chan)線(xian)的輸出(chu)量和新產(chan)(chan)高品(pin)產(chan)(chan)品(pin)的優(you)化(hua)，并降低了維護保養的料工費

3)提高自己換(huan)料的錯誤率，縮小因(yin)換(huan)料受到(dao)的停用(yong)用(yong)時

4)不停(ting)線介紹(shao)貨(huo)品的數和情況，快(kuai)評價ECN對貨(huo)品的危害

5)城市熱(re)力圖攝像頭(tou)原輔料(liao)的耗損，在工單系統的實(shi)際(ji)效果耗料(liao)超預算一往無(wu)前行盡快(kuai)監督控(kong)制

4.經營數據：

實時路況(kuang)發生表格資(zi)料庫，快捷保證生產的學習進度、產能(neng)、品(pin)味、維(wei)修部、在(zai)紡(fang)織品(pin)等系(xi)統的管控，為處理層戰(zhan)略決策保證按照 以(yi)生產進度監(jian)控為核(he)心，需要提供7大報(bao)表的情(qing)況(kuang)。

生產制造速度視頻(pin)監控設備(bei)(bei)：視頻(pin)監控設備(bei)(bei)工單(dan)系統的獲得事情，并考(kao)核(he)報(bao)告對企業(ye)定單(dan)會(hui)不會(hui)普遍存在(zai)影(ying)晌。在(zai)企業(ye)插(cha)單(dan)走了進來時(shi)，需要輔(fu)助考(kao)核(he)報(bao)告達交貨。

看板經營(ying)：公交實時更新(xin)監(jian)(jian)測(ce)錄(lu)像(xiang)監(jian)(jian)視(shi)(shi)錄(lu)像(xiang)各(ge)時刻產(chan)(chan)線的(de)(de)(de)(de)(de)總產(chan)(chan)量，公交實時更新(xin)監(jian)(jian)測(ce)錄(lu)像(xiang)監(jian)(jian)視(shi)(shi)錄(lu)像(xiang)各(ge)產(chan)(chan)線的(de)(de)(de)(de)(de)直(zhi)連率的(de)(de)(de)(de)(de)狀況(kuang)，公交實時更新(xin)監(jian)(jian)測(ce)錄(lu)像(xiang)監(jian)(jian)視(shi)(shi)錄(lu)像(xiang)各(ge)產(chan)(chan)線的(de)(de)(de)(de)(de)缺陷占比狀況(kuang) 涌現出(chu)(chu)闡述(shu)：針對性機種、物品、訂(ding)單(dan)、工(gong)段、產(chan)(chan)線、工(gong)作、生(sheng)產(chan)(chan)設(she)備五大基本要素，以有所各(ge)不相同的(de)(de)(de)(de)(de)準確時間類形(xing)，如(ru)時分(fen)、班別(bie)、天、周、月，闡述(shu)付出(chu)(chu)涌現出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)更迭條(tiao)件(jian)報告和(he)有所各(ge)不相同男朋友的(de)(de)(de)(de)(de)差距條(tiao)件(jian)報告，以供追驗出(chu)(chu)困難(nan)點和(he)糾正(zheng)位置。但如(ru)果(guo)得知某個物品在2條(tiao)線生(sheng)產(chan)(chan)，而其中一條(tiao)產(chan)(chan)線的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)出(chu)(chu)較多地(di)超出(chu)(chu)另外(wai)一條(tiao)產(chan)(chan)線，那么(me)分(fen)析高效(xiao)率產(chan)(chan)線達成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)原因就成(cheng)(cheng)為重點，找出(chu)(chu)優秀的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方，然后進行推廣。

良(liang)率(lv)定量(liang)剖析：面向機種、軟件(jian)、工(gong)(gong)單系統、工(gong)(gong)段、產線(xian)、工(gong)(gong)藝、機 七個關鍵點(dian)，安(an)裝(zhuang)不同于的(de)時(shi)候類，如時(shi)候、班(ban)別(bie)、天、周(zhou)、月，定量(liang)剖析不正常率(lv)、直(zhi)通式率(lv)和PPM的(de)推移(yi)情況和不同對象的(de)對比情況，以便(bian)追查出(chu)問題點(dian)和改善方(fang)向。如果發現差異，，那么差異點(dian)就(jiu)成為了分析的(de)重(zhong)點(dian)，找出(chu)優秀(xiu)的(de)地方(fang)，然后進行推廣。

一(yi)個(ge)(ge)(ge)交驗(yan)(yan)優秀(xiu)率(lv)：產(chan)線的是(shi)行(xing)(xing)很好收(shou)益能不高，主要看的便(bian)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)交驗(yan)(yan)優秀(xiu)率(lv)。是(shi)行(xing)(xing)很好收(shou)益指的是(shi)是(shi)行(xing)(xing)推(tui)銷給老客戶的良(liang)品(pin)，此(ci)類設(she)備(bei)才行(xing)(xing)產(chan)生中小(xiao)企業是(shi)行(xing)(xing)用以(yi)獲取利潤的。一(yi)個(ge)(ge)(ge)交驗(yan)(yan)優秀(xiu)率(lv)低(di)就一(yi)味著(zhu)產(chan)線返(fan)修的癥狀要加強，更多的的耐心用在現有設(she)備(bei)的補漏(lou)上，而(er)不只是(shi)新的設(she)備(bei)的收(shou)益上，這種就高的成本(ben)價成本(ben)，而(er)僅有較低(di)的收(shou)益。因此(ci) 一(yi)個(ge)(ge)(ge)驗(yan)(yan)證(zheng)優秀(xiu)率(lv)經常(chang)稱為(wei)茶葉品(pin)質控管的核心。

處(chu)理(li)問(wen)(wen)題講(jiang)解：數據柏拉圖主(zhu)要原(yuan)(yuan)因迅猛尋得需(xu)特(te)別緩解的(de)問(wen)(wen)題，并數據問(wen)(wen)題與(yu)異(yi)常情況主(zhu)要原(yuan)(yuan)因，問(wen)(wen)題與(yu)化(hua)解實施方案，問(wen)(wen)題與(yu)異(yi)常情況位(wei)址，問(wen)(wen)題與(yu)主(zhu)責(ze)部的(de)交(jiao)疊講(jiang)解，尋得有效地的(de)緩解的(de)具體措施

在(zai)所包裝(zhuang)材(cai)(cai)(cai)料驗(yan)證：實(shi)時(shi)(shi)時(shi)(shi)間實(shi)時(shi)(shi)監測(ce)產(chan)線(xian)的在(zai)所包裝(zhuang)材(cai)(cai)(cai)料癥狀，作用篩出產(chan)線(xian)的突破點(dian)職能(neng)部門。時(shi)(shi)可能(neng)到(dao)了(le)電子(zi)無線(xian)化的在(zai)所包裝(zhuang)材(cai)(cai)(cai)料數據分析分析，在(zai)交接(jie)班制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)時(shi)(shi)，能(neng)能(neng)高速順利(li)完成數據分析分析的交接(jie)，改變交接(jie)班制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)的用時(shi)(shi)，增(zeng)進出產(chan)提前準備的工作效率。

5.Alert：

實時更新對重要性指數公式順利通過監控錄像，失敗(bai)存(cun)在時順利通過Mail、短信、看板等(deng)方式進行警示，變被動管理為主動管理, 常見(jian)的監控的關(guan)鍵指標有：

1)Cpk指數：單一純粹機種(zhong)在(zai)日常 種(zhong)植(zhi)歷程中(zhong)同一時間種(zhong)植(zhi)線之(zhi)各(ge)某一項(xiang)量測(ce)值之(zhi)Cpk值有(you)沒有(you)降到標準化

2)較(jiao)差的(de)配(pei)件(jian)指標值(zhi)：單調機種在日常的(de)產量(liang)時中相同的(de)產量(liang)線(xian)主(zhu)產生(sheng)的(de)配(pei)件(jian)較(jiao)差的(de)數(shu)要(yao)不要(yao)超越標準單位

3)缺陷(xian)(xian)報告指標：一種(zhong)機種(zhong)在每人每天(tian)種(zhong)植制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)銷售(shou)時中統一條種(zhong)植制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)銷售(shou)線(xian)﹐統一條站主產生的統一條缺陷(xian)(xian)狀況頻次(ci)能否達(da)到規(gui)定(ding) 4)直(zhi)達(da)率(lv)指標：一種(zhong)機種(zhong)在每人每天(tian)種(zhong)植制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)銷售(shou)時中直(zhi)達(da)率(lv)能否少于(yu)規(gui)定(ding)

6.SPC：

面對(dui)測試方法數(shu)據(ju)表格，通過生產(chan)工藝(yi)比較穩相關性的講解，以(yi)供在生產(chan)工藝(yi)特性拉(la)低時(shi)立(li)即(ji)通過補救(jiu)，確認(ren)物品在顯(xian)現批量化不健康前，擁有有效(xiao)果控制。

針(zhen)對(dui)數據網絡設配(pei)車(che)輛總的(de)來說，因此有很多測試項的(de)量測值較便捷(jie)展現漂(piao)移，咋(za)樣(yang)在展現十(shi)分趨(qu)向(xiang)時(shi)，就(jiu)能按時(shi)地實行(xing)有效(xiao)的(de)控制(zhi)，將是減(jian)掉(diao)自定義性不好的(de)有效(xiao)的(de)控制(zhi)措施。針(zhen)對(dui)另一個對(dui)車(che)輛網上(shang)功能鍵指(zhi)標(biao)體系標(biao)準(zhun)嚴格要求的(de)車(che)輛，一模一樣(yang)會見到上(shang)述(shu)內容的(de)一些問題。

在工業企業里，之(zhi)所(suo)以這(zhe)樣的(de)有的(de)統計數據文(wen)件都我們要存放在在不同測試圖片設施設備上，成孤立無援的(de)統計數據文(wen)件產(chan)生著，無法引領出對的(de)產(chan)品的(de)質量(liang)增強(qiang)的(de)促進幫(bang)助，確實是但可(ke)惜。

電子元(yuan)器件MES系(xi)統MES-E用作現今可以有效(xiao)影響生產成本(ben)，發(fa)展(zhan)中小(xiao)型(xing)企業(ye)的(de)主(zhu)爭奪力的(de)高效(xiao)機器，已越(yue)多(duo)越(yue)獲取不(bu)(bu)計(ji)其數中小(xiao)型(xing)企業(ye)的(de)主(zhu)的(de)認同，但當(dang)前(qian)的(de)利用境況，著(zhu)實又絕不(bu)(bu)非常樂觀，以致中小(xiao)型(xing)企業(ye)的(de)主(zhu)需正(zheng)確(que)認識自己的(de)各種需求，匹配電(dian)子技術(shu)MES系統MES-E的四大功能(neng)表，檢查區別，抓好總體規劃，將電子(zi)廠MES應用到智能化(hua)制造出的整體化(hua)計劃(hua)中(zhong)。

更多的MES系統化,塑(su)料模具管理系統pc軟(ruan)件,零部件MES

//6544am.com/index.php?s=/Show/index/cid/17/id/430.html光電MES

質詢電活：400 029 0512

上一篇：微締軟件MES系統功能以及價格多少錢一套報價

下一篇：微締模具管理軟件中的APS自動排產功能

  返回