精(jing)益管(guan)理生產(chan)零機械部件MES系統的(de)功能模(mo)塊及解決方案
加工(gong)制造工(gong)廠關(guan)照(zhao)四(si)個現象:產出的(de)銷售(shou)之類?產出的(de)銷售(shou)多大?怎么樣去(qu)產出的(de)銷售(shou)?
企業的(de)(de)的(de)(de)生(sheng)(sheng)育打算對(dui)答的(de)(de)是前兩(liang)個人大問題,“如(ru)何(he)生(sheng)(sheng)產”由(you)生(sheng)(sheng)產現場的(de)(de)過程控制(zhi)系(xi)統“掌握(wo)”。ERP、CRM等系(xi)統只為(wei)生(sheng)(sheng)產計(ji)(ji)劃的(de)(de)編制(zhi)提供(gong)了(le)數(shu)據信(xin)息(xi),對(dui)于“計(ji)(ji)劃”如(ru)何(he)下(xia)達(da)到“生(sheng)(sheng)產”環節,生(sheng)(sheng)產過程中變化因(yin)素(su)如(ru)何(he)快速(su)反映給(gei)“計(ji)(ji)劃”,在(zai)計(ji)(ji)劃與(yu)生(sheng)(sheng)產之間需要有一個“實時(shi)的(de)(de)信(xin)息(xi)通道(dao)”,零(ling)部件MES(精益生(sheng)(sheng)產執行系(xi)統)就是計(ji)(ji)劃與(yu)生(sheng)(sheng)產之間承上啟下(xia)的(de)(de)“信(xin)息(xi)樞紐”。
打(da)造業企(qi)業問(wen)題(ti)化(hua)設備都是(shi)(shi)(shi)個問(wen)題(ti)兩邊級洞通的(de)匯(hui)總(zong)體,作(zuo)為(wei)一個打(da)造業里面偏重要(yao)最基(ji)本(ben)的(de)的(de)時(shi)候一世(shi)產(chan),它(ta)的(de)有關系問(wen)題(ti)尤(you)其(qi)是(shi)(shi)(shi)須(xu)要(yao)能夠立(li)(li)即(ji)公交的(de)外(wai)理和詳(xiang)細(xi)分(fen)析。詳(xiang)細(xi)的(de)說,是(shi)(shi)(shi)采集工作(zuo)時(shi)候中大量的(de)的(de)立(li)(li)即(ji)公交動態數據(ju)源,并對立(li)(li)即(ji)公交致死(si)案及早(zao)外(wai)理,并且又與打(da)算層和工作(zuo)操縱層始終(zhong)維(wei)持雙線通信設備功能,從(cong)兩邊倆層吸收相對動態數據(ju)源并評價(jia)外(wai)理后果(guo)和工作(zuo)信息。
零零配(pei)件(jian)MES系(xi)統(tong)不同于以派工單形式為主的(de)生(sheng)產管理和(he)輔(fu)助的(de)物料流為特征的(de)傳統(tong)車間控(kong)制(zhi)(zhi)器,也不同于偏重于作業與設(she)備(bei)(bei)調度(du)為主的(de)單元(yuan)控(kong)制(zhi)(zhi)器,而應將零部件(jian)MES系(xi)統(tong)作為一種生(sheng)產模式,把制(zhi)(zhi)造(zao)系(xi)統(tong)的(de)計劃和(he)進度(du)安排、追蹤、監視(shi)和(he)控(kong)制(zhi)(zhi)、物料流動、質量管理、設(she)備(bei)(bei)的(de)控(kong)制(zhi)(zhi)和(he)計算機集成制(zhi)(zhi)造(zao)接口(kou)等(deng)一體化去考慮(lv),以最終實施(shi)制(zhi)(zhi)造(zao)自(zi)動化戰略。
展(zhan)覽精益管理生(sheng)產方式(shi)程序(xu)執行軟件系(xi)統協(xie)會網(wang)站(zhan)的定義了零(ling)核心部件MES系(xi)統應具備的11個功能模塊:資源的配(pei)資和心態方(fang)法、作業/詳細排產(chan)(chan)、分(fen)配(pei)生(sheng)產(chan)(chan)單元、文(wen)件控制、數據收集(ji)、勞動力管理(li)(li)、質量管理(li)(li)、過(guo)程(cheng)管理(li)(li)、維(wei)護(hu)管理(li)(li)、產(chan)(chan)品跟(gen)蹤和產(chan)(chan)品清單管理(li)(li)、性能分(fen)析(xi)和數據采(cai)集(ji)。
零器(qi)件(jian)MES系統的解決方案
貨期與(yu)庫存盤點避免(mian)-精益(yi)供(gong)應鏈
根據(ju)(ju)信任(ren)和成交防范系(xi)(xi)統(tong)化,研發方案與(yu)執行工作系(xi)(xi)統(tong)化,內壁(bi)物流運輸行業(ye)系(xi)(xi)統(tong)化,其他部(bu)物流運輸行業(ye)系(xi)(xi)統(tong)化,存貨(huo)標準(zhun)化方法與(yu)有(you)效控制(zhi)(zhi),標準(zhun)化方法考核的(de)(de)建(jian)立起保持存貨(huo)額走低,照(zhao)常托付(fu)率的(de)(de)增加,快速交貨(huo),工程團隊不(bu)斷突破工藝(yi)(yi)瓶頸(jing),根據(ju)(ju)不(bu)同(tong)產(chan)品的(de)(de)特(te)性,制(zhi)(zhi)定(ding)不(bu)同(tong)的(de)(de)生產(chan)工藝(yi)(yi)壽命的(de)(de)抑制(zhi)(zhi),提升信貸資金調動頻次。
錯誤率加強——生產線優化
能(neng)夠摸塊線(xian)的搭建(jian),產(chan)(chan)生分布的seo方(fang)(fang)案,直播 的方(fang)(fang)法的seo方(fang)(fang)案的方(fang)(fang)法效績(ji)的搭建(jian),推動人都輸(shu)出的大幅提拔,產(chan)(chan)生再(zai)制(zhi)的以才(cai)能(neng)減少,連(lian)續適合率的大幅提拔,以才(cai)能(neng)減少合作方(fang)(fang)投訴舉報,降低了開發人工成本(ben)。
零(ling)缺點產生——精(jing)益質量
憑借質(zhi)理(li)安(an)全(quan)體系推廣,安(an)燈及防錯(cuo)規(gui)則的保持,NPI質(zhi)量(liang)控(kong)制與質(zhi)量(liang)門(men)檻,FMEA與DFX,全(quan)員質(zhi)量(liang)改善(TQM),自動化,QCC活(huo)動的推廣實現(xian)質(zhi)量(liang)成本的降低,客戶滿(man)意度提升(sheng)。
當場管理制(zhi)度不斷提(ti)升——精益現場
在場地的的經營經營辦法,的經營進(jin)行,2S與設備保全,布局優化與目視化管理,績效(xiao)管理,溝(gou)通機制(zhi),解決問題的流程實現準時完(wan)工率的提升,5S的提升,人均改(gai)善提案(an)。
變低費用——精益成(cheng)本改善
按照(zhao)總(zong)(zong)(zong)總(zong)(zong)(zong)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)人(ren)(ren)工(gong)利(li)潤(run)投(tou)(tou)入(ru)(ru)嚴格(ge)監督系統調優,總(zong)(zong)(zong)總(zong)(zong)(zong)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)人(ren)(ren)工(gong)利(li)潤(run)投(tou)(tou)入(ru)(ru)有(you)所(suo)緩解(jie)(jie)(jie)解(jie)(jie)(jie)析與頒(ban)布,因為總(zong)(zong)(zong)總(zong)(zong)(zong)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)人(ren)(ren)工(gong)利(li)潤(run)投(tou)(tou)入(ru)(ru)的(de)有(you)所(suo)緩解(jie)(jie)(jie)體制,總(zong)(zong)(zong)總(zong)(zong)(zong)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)人(ren)(ren)工(gong)利(li)潤(run)投(tou)(tou)入(ru)(ru)優秀人(ren)(ren)才育(yu)成與趨勢,總(zong)(zong)(zong)總(zong)(zong)(zong)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)人(ren)(ren)工(gong)利(li)潤(run)投(tou)(tou)入(ru)(ru)有(you)所(suo)緩解(jie)(jie)(jie)的(de)辦法論與實踐操(cao)作,推(tui)動總(zong)(zong)(zong)總(zong)(zong)(zong)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)人(ren)(ren)工(gong)利(li)潤(run)投(tou)(tou)入(ru)(ru)減少取得實效,總(zong)(zong)(zong)總(zong)(zong)(zong)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)人(ren)(ren)工(gong)利(li)潤(run)投(tou)(tou)入(ru)(ru)有(you)所(suo)緩解(jie)(jie)(jie)體制的(de)建(jian)造,總(zong)(zong)(zong)總(zong)(zong)(zong)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)人(ren)(ren)工(gong)利(li)潤(run)投(tou)(tou)入(ru)(ru)經營與有(you)所(suo)緩解(jie)(jie)(jie)具(ju)體步(bu)驟化與標準化,創立總(zong)(zong)(zong)總(zong)(zong)(zong)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)人(ren)(ren)工(gong)利(li)潤(run)投(tou)(tou)入(ru)(ru)有(you)所(suo)緩解(jie)(jie)(jie)專業人(ren)(ren)員隊(dui)伍建(jian)設。
有用(yong)的好產品設計規劃——精益研發
依據(ju)新設備研(yan)發工(gong)程(cheng)建(jian)(jian)設建(jian)(jian)筑項(xiang)目處理體(ti)統阻止提升(sheng)(sheng),設備聯合開發工(gong)程(cheng)建(jian)(jian)設處理體(ti)統體(ti)統,需要處理體(ti)統與(yu)QFD,DFMEA/DFX/DOE,品(pin)質控制計劃,自(zi)動(dong)化,NPI與(yu)量(liang)試轉量(liang)產(chan)作業改善,實現產(chan)品(pin)開發項(xiang)目成功率(lv)提升(sheng)(sheng),質量(liang)成本的降低,產(chan)品(pin)開發周期縮短。
零(ling)器件(jian)MES系統(tong)成為了(le)目(mu)前制造企業脫穎而出的(de)關鍵,在快速的(de)流水線(xian)節拍生(sheng)產下,MES系統(tong)不僅提高了(le)產品的(de)質量、降低了(le)生(sheng)產成本,同時減輕了(le)現場工作(zuo)人(ren)員的(de)勞動強度,實(shi)現制造、物流、質量的(de)精益化管理。
比較(jiao)多MES系(xi)統 硅膠(jiao)模具管(guan)理制度軟(ruan)文(wen) 零主件MES
設備(bei)制(zhi)作MES //6544am.com/lingbujianxingyeMESxV/p/1.html 手機(ji)MES
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