微締模具管理軟件MES-M在產模具移交管理

微締鑷(nie)子管理工作(zuo)軟件MES-M在產模具移交管理

在生產(chan)銷售的(de)(de)方式中，難以(yi)防(fang)止(zhi)造成的(de)(de)造成模頭(tou)毀壞的(de)(de)具體(ti)(ti)(ti)情況下(xia)(xia)報告(gao)，小的(de)(de)一些(xie)的(de)(de)問題，生產(chan)銷售裝配藥廠車(che)間(jian)內外(wai)部技巧人(ren)你防(fang)止(zhi)，但(dan)來(lai)(lai)說那些(xie)大(da)的(de)(de)一些(xie)的(de)(de)問題，你們似(si)的(de)(de)交(jiao)付(fu)給(gei)工模裝配藥廠車(che)間(jian)展開加工，來(lai)(lai)說那些(xie)各種跨行業的(de)(de)具體(ti)(ti)(ti)情況下(xia)(xia)報告(gao)，而又多造成，都要由模頭(tou)轉(zhuan)交(jiao)單來(lai)(lai)成功模頭(tou)的(de)(de)交(jiao)接事情，其(qi)的(de)(de)存在下(xia)(xia)面的(de)(de)兩(liang)種類(lei)型具體(ti)(ti)(ti)情況下(xia)(xia)報告(gao)有以(yi)下(xia)(xia)。

A。 交接：由生產(chan)的車間(jian)去向工模(mo)車間(jian)

B。 償(chang)清(qing)：恢(hui)復后交產(chan)出生產(chan)方式(shi)線上(shang)，并按(an)交接單(dan)(dan)提取償(chang)清(qing)草稿單(dan)(dan)，產(chan)出生產(chan)方式(shi)線上(shang)調整OK后確認，歸還(huan)單(dan)(dan)轉正式(shi)狀態

1。依(yi)據:

加(jia)入(ru)塑料模工作(zuo)管(guan)理做業之方式 ，使之的率先有效率的管(guan)控。

2。依(yi)據:

采選(xuan)擇于本工廠因此的(de)(de)沖(chong)壓(ya)磨具，從沖(chong)壓(ya)磨具的(de)(de)設定(ding)、開(kai)發管理、試模(mo)、檢收、轉交、儲存選(xuan)擇到重設和(he)維護(hu)。

3。責(ze)任:

3。1過程中部負責(ze)任塑料模加工(gong)的制作裝修設計、批準塑料模加工(gong)開制標志位及對塑料模加工(gong)確定中國統(tong)一順序號。  

3。2工模(mo)部(bu)承擔責(ze)任合金模(mo)具的(de)設計、試模(mo)和售后維修(xiu)。  

3。3 加工部擔負合金模具的(de)保管員和運(yun)用。

3。4建筑材料部、生產部、品管部共同(tong)參(can)與提供磨(mo)具(ju)的初(chu)步驗收(shou)。

4. 構成：無

5. 子(zi)程序:

5。1新模的設計規劃:

   5。1。1項目材料部按照其客供施工圖紙或樣辦,依[模頭定制運行檢查操作規程]實現定制。

5。1。2建設項目部向工模部屬達[制模通報單]和公布沖壓模具裝配圖。 5。1。3工模部原則模貝圖(tu)子、開(kai)制新模。

5。1。4工模(mo)部(bu)對新開通制的合金模(mo)具(ju)實(shi)行試模(mo),隨后適合大家標準要求,并修(xiu)改[試模(mo)記(ji)錄表]。

5。1。5過程中(zhong)部(bu)(bu)、生產部(bu)(bu)、品管部(bu)(bu)基(ji)于圖紙尺寸(cun)或樣辦對新建制的模貝參與驗

收，并(bing)在[試模(mo)記錄(lu)]上(shang)簽字(zi)認可。

5。1。6過(guo)程部向客具備(bei)施(shi)工圖紙、施(shi)工圖紙和[施(shi)工圖紙觀察通知單(dan)]，經(jing)客判定不合(he)格后，將新模去代碼并sci收錄進(jin)［塑料模申報(bao)單(dan)］。

5。1。7過程(cheng)部(bu)(bu)將(jiang)符合標準的新模正(zheng)試(shi)轉交制作(zuo)部(bu)(bu)，由(you)制作(zuo)部(bu)(bu)依照過程(cheng)模具設備 順序號(hao)展開定位(wei)系(xi)統(tong)存儲并以便監管。

臨(lin)時性的插(cha)單(dan)插(cha)件(jian)”、定(ding)制更改、合金模具(ju)的危急返(fan)修、工(gong)件(jian)產品的不(bu)(bu)正(zheng)確重改、委外加工(gong)處理……客戶追問進(jin)度(du)時，您(nin)有多少(shao)精(jing)力(li)去車間收集(ji)工(gong)件(jian)信(xin)息(xi)？倉庫是否有備件(jian)可用？這一切無不(bu)(bu)讓您(nin)急切地知(zhi)道生產進(jin)度(du)情(qing)況。

   您(nin)要可(ke)以(yi)學(xue)會各(ge)塑膠(jiao)壓鑄(zhu)模、部件(jian)(jian)的(de)(de)速度與(yu)預約交貨期。外理(li)因插單(dan)(dan)、3d插件(jian)(jian)、設變及(ji)現場制作(zuo)加工(gong)(gong)(gong)話題所并衍(yan)生(sheng)的(de)(de)速度與(yu)預約交貨期的(de)(de)重(zhong)整(zheng)(zheng)。微(wei)締塑膠(jiao)壓鑄(zhu)模工(gong)(gong)(gong)作(zuo)管理(li)app軟件(jian)(jian)操作(zuo)系(xi)統(tong)MES-M系(xi)統(tong)以(yi)輸入或以(yi)條形(xing)碼數據掃描，在**減少作(zuo)業人(ren)員工(gong)(gong)(gong)作(zuo)量的(de)(de)同(tong)時完成零(ling)件(jian)(jian)在各(ge)生(sheng)產(chan)單(dan)(dan)位(wei)接收，上機、下(xia)機、移轉等時間采集(ji)。方(fang)便(bian)相(xiang)關人(ren)員準確(que)、快速地查(cha)詢到零(ling)件(jian)(jian)的(de)(de)實際所在位(wei)置(zhi)及(ji)完成情況。除此之外，讓各(ge)單(dan)(dan)位(wei)的(de)(de)相(xiang)關進度及(ji)時響應到系(xi)統(tong)，再經由系(xi)統(tong)的(de)(de)集(ji)成分析能力，將(jiang)該訂單(dan)(dan)的(de)(de)整(zheng)(zheng)體生(sheng)產(chan)狀況以(yi)不同(tong)顏色的(de)(de)圖表直觀的(de)(de)顯(xian)示出來。

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