注塑MES解決注塑行業生產難題-- Videasoft

壓鑄工藝(yi)MES搞定壓鑄工藝(yi)業的生產關(guan)鍵問題-- Videasoft

鋅合金壓(ya)(ya)鑄(zhu)這(zhe)個(ge)中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)企(qi)業(ye)是個(ge)發(fa)展方向利潤非常(chang)大的(de)(de)的(de)(de)這(zhe)個(ge)中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)企(qi)業(ye)，隨著時間的(de)(de)推移用戶(hu)對(dui)成分人(ren)生的(de)(de)食品(pin)要越(yue)多越(yue)高，家(jia)電品(pin)、醫治保鍵(jian)、客(ke)車化(hua)工(gong)中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)企(qi)業(ye)及房子等這(zhe)個(ge)中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)企(qi)業(ye)對(dui)鋅合金壓(ya)(ya)鑄(zhu)制作(zuo)品(pin)的(de)(de)市(shi)場產量發(fa)展增(zeng)速。鋅合金壓(ya)(ya)鑄(zhu)中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)企(qi)業(ye)能具(ju)備(bei)的(de)(de)各色各樣各色各樣的(de)(de)金屬食品(pin)已切實到(dao)地區社會(hui)經濟人(ren)生的(de)(de)各大科技領域，為地區地區社會(hui)經濟的(de)(de)各大崗位(wei)有輕(qing)化(hua)工(gong)中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)企(qi)業(ye)和重(zhong)化(hua)工(gong)中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)企(qi)業(ye)能具(ju)備(bei)重(zhong)點使用。

現況：現(xian)下注塑工(gong)(gong)(gong)藝(yi)加(jia)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)機構(gou)的注塑工(gong)(gong)(gong)藝(yi)加(jia)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)機制作(zuo)熱效率實(shi)現(xian)80%作(zuo)用，一(yi)會兒候要自始至(zhi)終(zhong)停(ting)(ting)止不前，而標(biao)準化維護工(gong)(gong)(gong)作(zuo)人(ren)員對(dui)每(mei)臺注塑工(gong)(gong)(gong)藝(yi)加(jia)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)機沒辦法開(kai)始根據體(ti)和(he)最快地業績(ji)考(kao)核(he)，原因(yin)不可(ke)能(neng)客觀當即地反饋下來。制作(zuo)使用停(ting)(ting)住在“低效能(neng)、高耗、假冒”的發達的制作(zuo)標(biao)準化維護模式(shi)英文上(shang)。

大趨勢：壓(ya)(ya)鑄工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)(yi)機(ji)(ji)成(cheng)型(xing)(xing)加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)成(cheng)型(xing)(xing)加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)食用(yong)正由(you)勞動改(gai)造(zao)密(mi)集(ji)式(shi)(shi)度(du)(du)型(xing)(xing)換(huan)為技(ji)術性(xing)密(mi)集(ji)式(shi)(shi)度(du)(du)型(xing)(xing)。滿足(zu)“效率(lv)、低耗、更優質”的(de)(de)中國(guo)法(fa)治化(hua)壓(ya)(ya)鑄工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)(yi)機(ji)(ji)成(cheng)型(xing)(xing)加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)成(cheng)型(xing)(xing)加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)食用(yong)經營(ying)系(xi)(xi)(xi)統性(xing)傳(chuan)統模式(shi)(shi)是(shi)每個人個壓(ya)(ya)鑄工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)(yi)機(ji)(ji)成(cheng)型(xing)(xing)加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)成(cheng)型(xing)(xing)品(pin)牌的(de)(de)指標(biao)。壓(ya)(ya)鑄工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)(yi)機(ji)(ji)成(cheng)型(xing)(xing)加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)成(cheng)型(xing)(xing)藥廠車間MES經營(ying)系(xi)(xi)(xi)統性(xing)系(xi)(xi)(xi)統性(xing)是(shi)壓(ya)(ya)鑄工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)(yi)機(ji)(ji)成(cheng)型(xing)(xing)加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)成(cheng)型(xing)(xing)品(pin)牌首先的(de)(de)經營(ying)系(xi)(xi)(xi)統性(xing)道具(ju)。在(zai)網(wang)絡網(wang)系(xi)(xi)(xi)統化(hua)化(hua)時間的(de)(de)來(lai)到(dao)，智能化(hua)加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)開(kai)發(fa)大(da)發(fa)展(zhan)趨勢下，全國(guo)加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)開(kai)發(fa)制(zhi)造(zao)行業領域都會在(zai)分手后革命中，我國(guo)的(de)(de)壓(ya)(ya)鑄工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)(yi)機(ji)(ji)成(cheng)型(xing)(xing)加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)成(cheng)型(xing)(xing)制(zhi)造(zao)行業領域加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)短信化(hua)階(jie)段還很低，如昔而是(shi)存留在(zai)食用(yong)ERP和MRP通(tong)過加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)記劃(hua)和介(jie)質的(de)(de)需求的(de)(de)把控(kong)好，品(pin)牌的(de)(de)加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)中留存著遠(yuan)遠(yuan)不(bu)起(qi)眼的(de)(de)的(de)(de)故障。

注(zhu)(zhu)塑成(cheng)型機(ji)機(ji)產業的(de)的(de)的(de)流程非常簡化(hua)，注(zhu)(zhu)塑成(cheng)型機(ji)機(ji)的(de)生(sheng)產技(ji)術(shu)的(de)的(de)流程主(zhu)耍帶有補充、保(bao)壓(ya)、保(bao)壓(ya)和脫膜十個(ge)時間段。注(zhu)(zhu)塑成(cheng)型機(ji)機(ji)的(de)生(sheng)產技(ji)術(shu)的(de)的(de)工(gong)作原(yuan)理意(yi)思是在增壓(ya)、灌入、保(bao)壓(ya)、可以(yi)脫離(li)等(deng)實(shi)操創造出千萬款(kuan)式(shi)的(de)半半成(cheng)品(pin)加工(gong)的(de)階(jie)段。

步(bu)奏多則噴涂車間的(de)產品和相關人員就許多，有的(de)大(da)相關問(wen)題便(bian)會(hui)(hui)許多，對於控管(guan)就沒(mei)辦(ban)法，制作利(li)用率會(hui)(hui)很(hen)低(di)。頻繁會(hui)(hui)出來(lai)下列的(de)大(da)相關問(wen)題：

1、產品的損耗費未規定

車間管理產(chan)出崗(gang)位(wei)人員管理習慣于性地將貨品(pin)報費，其次任意尋個理由可以證(zheng)明補料(liao)(liao)然而(er) 又不告訴(su)人事文(wen)員補我的質(zhi)感(gan)，就從(cong)而(er)造(zao)成廣泛原(yuan)輔(fu)料(liao)(liao)的總(zong)量和貨品(pin)我的質(zhi)感(gan)數對不上。

2、產量都沒有項目，產量有效率低

對於(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)加(jia)工制作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)量是沒方案(an)(an)擬定，有哪幾(ji)種銷(xiao)(xiao)售(shou)量必(bi)須(xu)要(yao)(yao) 先做，有哪幾(ji)種銷(xiao)(xiao)售(shou)量就(jiu)(jiu)能夠(gou)后做，是完全(quan)就(jiu)(jiu)嚴格按照的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)加(jia)工制作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)難易層次來的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，簡易的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)量就(jiu)(jiu)很(hen)多的(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，難的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)量就(jiu)(jiu)經(jing)常(chang)欠付(fu)，等到(dao)交期期的(de)(de)(de)(de)(de)情況，發現必(bi)須(xu)要(yao)(yao) 交期的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)交不(bu)(bu)上(shang)來，不(bu)(bu)必(bi)須(xu)要(yao)(yao) 的(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)加(jia)工制作(zuo)(zuo)半個一大堆，是沒方案(an)(an)的(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)就(jiu)(jiu)能造成的(de)(de)(de)(de)(de)效率和把控行不(bu)(bu)通(tong)。

3、無法按時支配車間管理的生產銷售的情況

缺(que)欠對(dui)機(ji)環境的監管機(ji)構，缺(que)欠對(dui)注(zhu)(zhu)塑加工機(ji)成(cheng)型(xing)機(ji)的全部統一操(cao)作系(xi)統，簡(jian)單憑借人(ren)造統計分析注(zhu)(zhu)塑加工機(ji)成(cheng)型(xing)機(ji)生產(chan)加工大數據產(chan)品信(xin)息文件，大數據產(chan)品信(xin)息文件量(liang)大且大數據產(chan)品信(xin)息文件滯緩，操(cao)作系(xi)統者(zhe)始(shi)終無法(fa)分析注(zhu)(zhu)塑加工機(ji)成(cheng)型(xing)機(ji)的進(jin)行環境產(chan)品信(xin)息。

4、成本投入很難控制

吹塑(su)原料資(zi)金結算有各(ge)種因素多如牛毛，用到手(shou)工藝結算運作(zuo)量大，并且仍然缺(que)乏性對原料、設(she)施、師(shi)等生(sheng)產制造軟件耗(hao)損消(xiao)息的(de)脫貧攻堅(jian)(jian)服(fu)務一覽，可(ke)能會導致吹塑(su)原料資(zi)金結算的(de)脫貧攻堅(jian)(jian)服(fu)務度(du)低，其(qi)特性很難(nan)對資(zi)金參與很好地調節。

5、產品的形式非常豐富制造麻煩大

企業(ye)客戶的性格化需(xu)求(qiu)分析(xi)分析(xi)多，企業(ye)產品類(lei)類(lei)日益繁(fan)多性，市(shi)廠的需(xu)求(qiu)分析(xi)分析(xi)的變(bian)化快，時(shi)不(bu)時(shi)見(jian)到(dao)急單插單，種植的難(nan)度有很大(da)。

生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)消(xiao)息化(hua)是增加(jia)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成功率(lv)的(de)更有效(xiao)手段(duan)，壓(ya)鑄廠(chang)區MES控(kong)制系統就(jiu)就(jiu)可以(yi)比較(jiao)簡單化(hua)地處(chu)理(li)好(hao)行(xing)(xing)業(ye)內沒(mei)辦法(fa)好(hao)方法(fa)廠(chang)區生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)困惑。微締MES多年后來精益(yi)求精于(yu)壓(ya)鑄行(xing)(xing)業(ye)內MES使用下方的(de)手段(duan)處(chu)理(li)好(hao)行(xing)(xing)業(ye)內生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)所碰(peng)上的(de)間題(ti)：

1、可(ke)根據流程排程、人派工、設(she)施設(she)備開始準(zhun)備好等具體方(fang)法，開始下發文件(jian)未來(lai)的(de)發展(zhan)精致細密分娩(mian)策劃(hua)。

2、隨著“種植(zhi)(zhi)設(she)備實時時間數據庫終(zhong)端(duan)采集(ji)、報工(gong)、電子廠看板”等具(ju)體方(fang)法立刻產(chan)生(sheng)出眼下具(ju)體種植(zhi)(zhi)的情況(kuang)，如工(gong)程進度、促成率、黑心(xin)、損失等。

3、從產量(liang)旋律、主設備(bei)、模貝、技術人員、物料、銷售量(liang)等多(duo)維度分辨統計報表格式(shi)不一樣的多(duo)種(zhong)類型的查(cha)看報表格式(shi)，可分明知道地看出來實踐產量(liang)效(xiao)績。

4、溯源某(mou)一(yi)產(chan)品的(de)的(de)發展研發數據報告，如(ru)誰、在如(ru)何的(de)時(shi)期、在什么東西位置臺機(ji)子上、用如(ru)何的(de)的(de)原材料做(zuo)的(de)？經過(guo)了哪(na)些方面程(cheng)序？之前的(de)方法產(chan)品參數是如(ru)何的(de)這(zhe)些。

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