微締模具管理軟件MES-M的功能

壓(ya)鑄模(mo)貝(bei)是機械設備制(zhi)(zhi)造(zao)、車子、電(dian)子、通(tong)訊網、家電(dian)制(zhi)(zhi)造(zao)制(zhi)(zhi)造(zao)服(fu)務(wu)(wu)行業等服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)基本(ben)條件制(zhi)(zhi)造(zao)服(fu)務(wu)(wu)行業，其(qi)產品(pin)質(zhi)量、精(jing)密(mi)度、人類壽命對某個制(zhi)(zhi)造(zao)服(fu)務(wu)(wu)行業的(de)(de)轉型起著頗為(wei)重要(yao)性的(de)(de)用(yong)處(chu)，一直以來都有制(zhi)(zhi)造(zao)服(fu)務(wu)(wu)行業之(zhi)母的(de)(de)美稱。但在基本(ben)上(shang)的(de)(de)壓(ya)鑄模(mo)貝(bei)制(zhi)(zhi)造(zao)服(fu)務(wu)(wu)行業維(wei)護中，也普通(tong)的(de)(de)被感覺是人治、師傅(fu)主導(dao)性、維(wei)護不要(yao)考(kao)核機制(zhi)(zhi)化、不要(yao)電(dian)腦上(shang)化維(wei)護的(de)(de)制(zhi)(zhi)造(zao)服(fu)務(wu)(wu)行業。

漸漸的客戶我(wo)們對(dui)產品品質、交(jiao)貨、資金、服務的規(gui)定愈(yu)來愈(yu)越高，要怎樣達成比同行公司更穩(wen)的競爭者優勢(shi)和(he)營(ying)利能(neng)力素(su)質？要怎樣被(bei)資訊(xun)化(hua)？于(yu)是乎才上(shang)了微締MES管(guan)理軟(ruan)件，微締MES模(mo)(mo)具(ju)管(guan)理軟(ruan)件從(cong)模(mo)(mo)具(ju)報價、設計、計劃、采購、制(zhi)造、試模(mo)(mo)、驗收、投產、移(yi)交(jiao)到領用、還(huan)回(hui)、維修和(he)保養直(zhi)至報廢(fei)全過(guo)程的管(guan)理系統，破解以下模(mo)(mo)具(ju)行業管(guan)理難題：

模貝參考價格及(ji)成(cheng)本(ben)預算探討

業務部(bu)門院校(xiao)在雇(gu)主特殊要求(qiu)價(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)(ge)時(shi)，咋樣對應雇(gu)主所帶來了的(de)(de)(de)樣品管理或cad圖完成費(fei)用(yong)定量(liang)(liang)了解(jie)與(yu)價(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)(ge)作業題？沖壓模(mo)(mo)(mo)貝(bei)加(jia)(jia)(jia)工(gong)定量(liang)(liang)了解(jie)時(shi)候應該會(hui)將公(gong)模(mo)(mo)(mo)、母(mu)模(mo)(mo)(mo)、軸心非(fei)常它配件(jian)的(de)(de)(de)料、工(gong)、費(fei)依次完成定量(liang)(liang)了解(jie)，如果加(jia)(jia)(jia)帶很大的(de)(de)(de)銷(xiao)售收(shou)入，以算作價(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)基(ji)礎。沖壓模(mo)(mo)(mo)貝(bei)加(jia)(jia)(jia)工(gong)價(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)(ge)與(yu)派單成交單價(jia)(jia)不一定相等，除此之(zhi)余(yu)，沖壓模(mo)(mo)(mo)貝(bei)加(jia)(jia)(jia)工(gong)在生孩(hai)子時(shi)候中實計(ji)生孩(hai)子費(fei)用(yong)咋樣及(ji)(ji)時(shi)攝像(xiang)頭監控？各(ge)配件(jian)用(yong)材費(fei)用(yong)與(yu)工(gong)時(shi)費(fei)用(yong)有沒有超出標(biao)準(zhun)？的(de)(de)(de)環節當年價(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)(ge)稍低(di)？沖壓模(mo)(mo)(mo)貝(bei)加(jia)(jia)(jia)工(gong)不斷(duan)試模(mo)(mo)(mo)、檢修等形(xing)成試模(mo)(mo)(mo)及(ji)(ji)運(yun)營費(fei)用(yong)統計(ji)數據艱難。

沖壓模具的制作(zuo)排程

 對工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)模(mo)(mo)粗(cu)(cu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)車(che)間來，如果(guo)一(yi)(yi)同(tong)團體(ti)二十(shi)多(duo)(duo)副恐怕兩(liang)百副壓(ya)鑄(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)模(mo)(mo)的(de)(de)(de)(de)粗(cu)(cu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)？一(yi)(yi)張壓(ya)鑄(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)模(mo)(mo)少(shao)則二十(shi)余個組(zu)件(jian)(jian)，多(duo)(duo)則數百人，而每一(yi)(yi)位(wei)個組(zu)件(jian)(jian)又了(le)解道環節(jie)。如果(guo)讓(rang)數以千、萬計(ji)的(de)(de)(de)(de)環節(jie)粗(cu)(cu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)？當粗(cu)(cu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)車(che)間就開(kai)始粗(cu)(cu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)時(shi)，如果(guo)清楚壓(ya)鑄(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)模(mo)(mo)學(xue)習速(su)度？壓(ya)鑄(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)模(mo)(mo)廠(chang)常見變更注冊(ce)中國(guo)傳統壓(ya)鑄(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)模(mo)(mo)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)坊的(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)形(xing)式(shi) ，缺泛(fan)速(su)度表(biao)性管控，最為關鍵的(de)(de)(de)(de)組(zu)件(jian)(jian)粗(cu)(cu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)也缺泛(fan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)設(she)備(bei)、預(yu)測工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)時(shi)具(ju)(ju)體(ti)教育指導(dao)(dao)，是以“工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)經(jing)驗(yan)”來對投資者與業(ye)務部(bu)講明，制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)模(mo)(mo)師(shi)傳的(de)(de)(de)(de)個人的(de)(de)(de)(de)認(ren)識在(zai)(zai)很多(duo)(duo)層面上(shang)決(jue)定(ding)了(le)壓(ya)鑄(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)模(mo)(mo)的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)時(shi)間段。終究粗(cu)(cu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)具(ju)(ju)體(ti)步驟(zou)決(jue)定(ding)于(yu)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)模(mo)(mo)師(shi)傳，而不(bu)(bu)再是明確化的(de)(de)(de)(de)粗(cu)(cu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)速(su)度表(biao)具(ju)(ju)體(ti)教育指導(dao)(dao)，制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)模(mo)(mo)師(shi)傳假如缺泛(fan)對組(zu)件(jian)(jian)粗(cu)(cu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)內部(bu)的(de)(de)(de)(de)綜合(he)應該把握(wo)住，就很將會(hui)會(hui)會(hui)導(dao)(dao)致漏粗(cu)(cu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)或粗(cu)(cu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)(bu)完善(shan)的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)情況導(dao)(dao)致，那么不(bu)(bu)合(he)格品就在(zai)(zai)所無奈，占為己有機床主軸產品的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)同(tong)也拖延(yan)了(le)壓(ya)鑄(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)模(mo)(mo)的(de)(de)(de)(de)粗(cu)(cu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)學(xue)習速(su)度。

實時時間管(guan)理制模工程進度

廠里管控層不允許適(shi)時(shi)性(xing)具備各(ge)硅膠硅膠模具在模房的生產制造(zao)條件(jian)(jian)，生產線上管理者就并沒有(you)辦(ban)法適(shi)時(shi)性(xing)呈現模房現象，有(you)時(shi)候造(zao)顧客詢問(wen)時(shi)要(yao)永(yong)久性(xing)下生產線上要(yao)了解速度(du)；無法關(guan)注到一(yi)個硅膠硅膠模具的以及所必須(xu)要(yao)的零(ling)部件(jian)(jian)現如今(jin)區域劃分(fen)在哪種(zhong)加工(gong)(gong)生產企業單位(wei)，哪種(zhong)已做后，哪種(zhong)沒到有(you)；必須(xu)要(yao)花大規(gui)模事件(jian)(jian)為大家(jia)及確認會計報表等業務，耗費大規(gui)模人工(gong)(gong)手動操作時(shi)間成(cheng)本(ben)。

師與機臺工作績效(xiao)具體分析(xi)

    橡(xiang)膠(jiao)鑷(nie)子(zi)廠區(qu)的(de)(de)職工與(yu)機(ji)臺績效(xiao)考(kao)評(ping)(ping)評(ping)(ping)價(jia)(jia)評(ping)(ping)價(jia)(jia)處理(li)基本上(shang)一片空白，橡(xiang)膠(jiao)鑷(nie)子(zi)維修師傅(fu)的(de)(de)績效(xiao)考(kao)評(ping)(ping)評(ping)(ping)價(jia)(jia)評(ping)(ping)價(jia)(jia)是(shi)(shi)(shi)怎樣達到？各(ge)工藝技術的(de)(de)操作(zuo)(zuo)績效(xiao)考(kao)評(ping)(ping)評(ping)(ping)價(jia)(jia)評(ping)(ping)價(jia)(jia)是(shi)(shi)(shi)怎樣達到？往(wang)往(wang)橡(xiang)膠(jiao)鑷(nie)子(zi)企業(ye)各(ge)種(zhong)類型(xing)以接(jie)近“包工頭”制業(ye)務(wu)，寧愿交貨(huo)，來(lai)完成(cheng)時間，不管是(shi)(shi)(shi)里邊(bian)的(de)(de)業(ye)務(wu)安排，往(wang)往(wang)常出(chu)現(xian)：好做的(de)(de)橡(xiang)膠(jiao)鑷(nie)子(zi)，成(cheng)交單價(jia)(jia)高(gao)的(de)(de)橡(xiang)膠(jiao)鑷(nie)子(zi)往(wang)往(wang)是(shi)(shi)(shi)哪些人來(lai)做，或上(shang)下班沒干(gan)活(huo)，不一樣是(shi)(shi)(shi)可(ke)以買到高(gao)息(xi)的(de)(de)薪資。機(ji)臺稼動率也是(shi)(shi)(shi)難(nan)以較準數據匯(hui)總進行分析，機(ji)臺與(yu)職工的(de)(de)操作(zuo)(zuo)時間也是(shi)(shi)(shi)難(nan)以比。

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