微締模具管理軟件MES-M的功能

微締摸具標準化管理PC軟件MES-M的功能

黑(hei)色(se)防靜(jing)電(dian)鑷(nie)子是設備、氣車、電(dian)子廠、網絡通訊、生活家電(dian)等成(cheng)品(pin)的(de)的(de)基礎輕(qing)化(hua)(hua)(hua)學(xue)工(gong)業制(zhi)(zhi)造(zao)，其茶(cha)葉(xie)品(pin)質、精(jing)確、使(shi)用年限對其它輕(qing)化(hua)(hua)(hua)學(xue)工(gong)業制(zhi)(zhi)造(zao)的(de)進(jin)展起著三(san)十分核心的(de)影(ying)響，始終(zhong)有輕(qing)化(hua)(hua)(hua)學(xue)工(gong)業制(zhi)(zhi)造(zao)之母(mu)的(de)美稱。但在一般來說的(de)黑(hei)色(se)防靜(jing)電(dian)鑷(nie)子市場工(gong)作中，也各種類型被(bei)以(yi)為(wei)是人治、導師向導、工(gong)作不適合菅理科學(xue)化(hua)(hua)(hua)、不適合pc化(hua)(hua)(hua)工(gong)作的(de)市場。

隨之投資者(zhe)這對茶葉品質(zhi)、交(jiao)貨時間、制造費、工(gong)作的請(qing)求越多越高，如此(ci)選取比攜手(shou)共進好(hao)些的市場(chang)競爭(zheng)優質(zhi)和營利程度？如此(ci)被短信(xin)化？然后才(cai)想有微締MES管(guan)理(li)(li)軟(ruan)件，微締MES模具(ju)(ju)管(guan)理(li)(li)軟(ruan)件從(cong)模具(ju)(ju)報價(jia)、設計、計劃、采購、制造、試模、驗收、投產、移(yi)交(jiao)到領用、還回(hui)、維修(xiu)和保養直至報廢全過程的管(guan)理(li)(li)系統，破解以下模具(ju)(ju)行業管(guan)理(li)(li)難(nan)題：

磨具價錢及成本預算淺析

    業務領域(yu)機(ji)關單位在朋友規(gui)范價(jia)格行(xing)情(qing)(qing)(qing)時(shi)，怎(zen)么(me)面向(xiang)朋友所(suo)打造的(de)(de)原(yuan)輔料或電子設計圖紙(zhi)對(dui)其去利潤預(yu)算(suan)(suan)講(jiang)(jiang)解與價(jia)格行(xing)情(qing)(qing)(qing)選擇題？模(mo)(mo)(mo)(mo)(mo)貝(bei)講(jiang)(jiang)解的(de)(de)整個過(guo)程(cheng)大部(bu)(bu)(bu)分會將公(gong)(gong)模(mo)(mo)(mo)(mo)(mo)、母模(mo)(mo)(mo)(mo)(mo)、軸心舉例說明它所(suo)需要的(de)(de)零(ling)部(bu)(bu)(bu)件(jian)的(de)(de)料、工、費逐項對(dui)其去講(jiang)(jiang)解，后來再加上一(yi)些(xie)(xie) 的(de)(de)利潤，以做好價(jia)格行(xing)情(qing)(qing)(qing)的(de)(de)根基。模(mo)(mo)(mo)(mo)(mo)貝(bei)價(jia)格行(xing)情(qing)(qing)(qing)與發單銷(xiao)(xiao)售價(jia)不一(yi)定(ding)同樣(yang)，除(chu)此模(mo)(mo)(mo)(mo)(mo)版，模(mo)(mo)(mo)(mo)(mo)貝(bei)在生(sheng)產(chan)(chan)加工銷(xiao)(xiao)售的(de)(de)整個過(guo)程(cheng)中現實(shi)情(qing)(qing)(qing)況生(sheng)產(chan)(chan)加工銷(xiao)(xiao)售利潤預(yu)算(suan)(suan)怎(zen)么(me)公(gong)(gong)交實(shi)時(shi)監察(cha)？各所(suo)需要的(de)(de)零(ling)部(bu)(bu)(bu)件(jian)主料利潤預(yu)算(suan)(suan)與工時(shi)利潤預(yu)算(suan)(suan)是超標準？些(xie)(xie)什(shen)么(me)道工序(xu)剛開始(shi)價(jia)格行(xing)情(qing)(qing)(qing)偏少(shao)？模(mo)(mo)(mo)(mo)(mo)貝(bei)波動試模(mo)(mo)(mo)(mo)(mo)、維修服務等促使(shi)試模(mo)(mo)(mo)(mo)(mo)及養護(hu)利潤預(yu)算(suan)(suan)統(tong)計表難題。

橡膠模具的手工制造排程

    相(xiang)對(dui)(dui) 工(gong)(gong)(gong)模(mo)(mo)(mo)產量線上(shang)來看，是(shi)怎(zen)樣(yang)才(cai)能此外阻止二(er)十多副因此一(yi)(yi)(yi)億(yi)副注(zhu)塑(su)磨(mo)具的(de)(de)產量？一(yi)(yi)(yi)付(fu)注(zhu)塑(su)磨(mo)具少(shao)則十余個配(pei)件上(shang)的(de)(de)，多則百余，而每個配(pei)件上(shang)的(de)(de)又有(you)想法(fa)道(dao)(dao)多種工(gong)(gong)(gong)藝(yi)設(she)(she)備程(cheng)序(xu)。是(shi)怎(zen)樣(yang)才(cai)能組織數以千、萬計(ji)的(de)(de)多種工(gong)(gong)(gong)藝(yi)設(she)(she)備程(cheng)序(xu)激(ji)光代(dai)加(jia)(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)？當產量線上(shang)展(zhan)開(kai)產量時，是(shi)怎(zen)樣(yang)才(cai)能要知道(dao)(dao)注(zhu)塑(su)磨(mo)具進程(cheng)？注(zhu)塑(su)磨(mo)具廠應(ying)該延(yan)用中國(guo)傳統注(zhu)塑(su)磨(mo)具小作坊(fang)的(de)(de)監管(guan)方(fang)法(fa)，缺泛打算(suan)性控制，重(zhong)要配(pei)件上(shang)的(de)(de)激(ji)光代(dai)加(jia)(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)也缺泛工(gong)(gong)(gong)藝(yi)設(she)(she)備、估計(ji)工(gong)(gong)(gong)時考核評價，是(shi)以“經驗”來對(dui)(dui)客(ke)戶與業務(wu)交代(dai)，制模(mo)(mo)(mo)師(shi)傅(fu)的(de)(de)個人(ren)意識在(zai)很(hen)大程(cheng)度上(shang)決定了模(mo)(mo)(mo)具的(de)(de)制造(zao)周期。既然加(jia)(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)過程(cheng)取決于制模(mo)(mo)(mo)師(shi)傅(fu)，而不是(shi)明確的(de)(de)加(jia)(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)計(ji)劃(hua)指(zhi)導，制模(mo)(mo)(mo)師(shi)傅(fu)一(yi)(yi)(yi)旦缺乏對(dui)(dui)零件加(jia)(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)內容的(de)(de)整體把(ba)握，就很(hen)可(ke)能會造(zao)成漏加(jia)(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)或加(jia)(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)不到位(wei)的(de)(de)現象出現，這樣(yang)返(fan)工(gong)(gong)(gong)就在(zai)所難免，占有(you)機床資源的(de)(de)同時也延(yan)誤了模(mo)(mo)(mo)具的(de)(de)生產進度。

實時的洞悉制模工作進度

    制(zhi)造廠(chang)方法層(ceng)不(bu)可以直(zhi)接把握各(ge)注塑磨具在模(mo)房的(de)生產制(zhi)造問(wen)題，廠(chang)房管理者時未直(zhi)接影響模(mo)房壯況，一直(zhi)導(dao)致買家問(wen)自己(ji)時要(yao)二次下廠(chang)房分(fen)析進度；真難跟(gen)蹤定位到一身注塑磨具的(de)各(ge)種鑄件(jian)目前(qian)占比在哪類(lei)方面加工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝的(de)單位，哪類(lei)方面早已經(jing)做完(wan)人流手術，哪類(lei)方面還(huan)不(bu)有；須得花多期限歸類(lei)及(ji)填報(bao)季度報(bao)表等工(gong)(gong)作的(de)，浪費資源多人力成(cheng)本資金投入(ru)。

人數與機臺績效考核進行分析

    模貝(bei)加(jia)工(gong)(gong)藥(yao)廠(chang)車間的(de)人(ren)與機臺(tai)(tai)效績處理近(jin)乎(hu)空白處，模貝(bei)加(jia)工(gong)(gong)師傳的(de)效績怎么樣(yang)達成？各步(bu)驟的(de)作業(ye)答案效績怎么樣(yang)達成？鑒于模貝(bei)加(jia)工(gong)(gong)領域一(yi)般的(de)以像(xiang)“包(bao)工(gong)(gong)頭”制運(yun)作，只(zhi)管交期，完成時(shi)間，不管中間的(de)工(gong)(gong)作分配，因此(ci)常存有(you)：好做(zuo)的(de)模具(ju)，單價高(gao)的(de)模具(ju)總是那些人(ren)來做(zuo)，或者上班(ban)沒(mei)做(zuo)事(shi)，一(yi)樣(yang)可以拿到高(gao)額工(gong)(gong)資。機臺(tai)(tai)稼動率也是無法準確統計分析，機臺(tai)(tai)與人(ren)員的(de)作業(ye)時(shi)間也是無法對比。

上面(mian)的為智力工廠里微締(di)MES系統部分功能！

      ;   了解一下(xia)更好地，mes系統  裝(zhuang)備制造(zao)mes

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