某大型模具公司模具管理軟件MES系統需求分析

某中(zhong)型(xing)摸具公司摸具控制APPMES系統需求分(fen)析

1. 項目流程階段目標

      憑借制定本工(gong)作(zuo)，規程(cheng)和數據化改造XX集團(tuan)內部(bu)的(de)(de)的(de)(de)工(gong)(gong)作服(fu)務(wu)經(jing)(jing)營(ying)方案，并(bing)應用免費(fei)軟件應用的(de)(de)效(xiao)率高(gao)完成(cheng)工(gong)(gong)作服(fu)務(wu)經(jing)(jing)營(ying)方案，確立對某個加工(gong)(gong)步驟(zou)中(zhong)的(de)(de)有(you)效(xiao)控(kong)制，提升 對零元件研發步驟(zou)中(zhong)的(de)(de)電(dian)腦監控(kong)效(xiao)率，大(da)大(da)減少多種多樣能量耗(hao)費(fei)，還是比較是貨(huo)物能量耗(hao)費(fei)，大(da)大(da)減少銷量和工(gong)(gong)作服(fu)務(wu)經(jing)(jing)營(ying)成(cheng)本低，可以保障(zhang)加工(gong)(gong)進程(cheng)和注塑模具水平。

2. 實際需求說明及解析

      1. 消(xiao)息化標(biao)(biao)識號(hao)(hao)的(de)工作管理標(biao)(biao)準體(ti)制(zhi)【CM】：創建完(wan)美的(de)塑料(liao)模、零元器(qi)件及鋼筋取樣料(liao)的(de)標(biao)(biao)識號(hao)(hao)的(de)工作管理標(biao)(biao)準體(ti)制(zhi)，能智力(li)化形成(cheng)具(ju)備有有一(yi)定易用性的(de)標(biao)(biao)識號(hao)(hao)標(biao)(biao)準體(ti)制(zhi)，并能更(geng)方便網上查(cha)詢、是比較、偵測(ce)標(biao)(biao)識號(hao)(hao)；

      2. 新數字(zi)化(hua)方(fang)法業(ye)務流方(fang)法【WFM】：在目(mu)標的其他進程打(da)造預審安全體(ti)系，可隨心(xin)所欲變(bian)更(geng)預審步(bu)奏；

      3. 短(duan)信化(hua)模具(ju)加(jia)工(gong)生命(ming)圖(tu)片周期(qi)性(xing)服務管理【PLM】：創建從質感（活動(dong)）成就(jiu)下達通知到(dao)實現(xian)下單的(de)全具(ju)體步驟控住裝修標準，克服生產具(ju)體步驟項(xiang)目進度(du)爆發難(nan)題，上(shang)升(sheng)貨期(qi)取得率(lv)；

      ;4. 內(nei)容化客(ke)干系經(jing)營體(ti)統【CRM】：制定(ding)更加完(wan)善(shan)的客(ke)文件經(jing)營體(ti)統、價格行(xing)情體(ti)統和交易經(jing)營體(ti)統；

      5. 產(chan)品數字化內容管控【PM】：設立全面的(de)塑料模加工、新塑料模生產(chan)制造等內容管控標(biao)準體系；

      6. 圖片企(qi)業信(xin)息化壓(ya)(ya)鑄模動態數(shu)據源的管理【PDM】：建設壓(ya)(ya)鑄模動態數(shu)據源庫，BOM清單表(biao)格(ge)，施工工藝word文(wen)件(jian)；

      7. 內容化貨(huo)物的(de)需求進度表的(de)管理【MRP】：避(bi)免產生環節(jie)貨(huo)物跳停狀況(kuang)，消減(jian)(jian)用料(liao)浪費(fei)資源；避(bi)免交易量管理沒(mei)辦法掌控狀況(kuang)，消減(jian)(jian)交易量管理侵占；

      8. 產品大(da)數據應(ying)用批(pi)售鏈(lian)服務(wu)經營(ying)【SCM】：建立(li)起詳細的（改(gai)造已有的）進貨服務(wu)經營(ying)系(xi)統，并與技巧、倉庫空間、生孩子系(xi)統（部(bu)們）直(zhi)縫(feng)聯結、產品信(xin)息內容林地流轉(zhuan)按時順暢，應(ying)對進貨價黑色度的問題(ti)，變低物品進貨費(fei)用；

      9. 數據(ju)對互(hu)聯網倉(cang)庫(ku)管(guan)控(kong)管(guan)控(kong)設(she)計(ji)【WM】：建立起完(wan)整性的(de)（優(you)化共有的(de)）倉(cang)庫(ku)管(guan)控(kong)管(guan)控(kong)設(she)計(ji)，并與的(de)采購、分娩設(she)計(ji)（部）直(zhi)縫協同工作、數據(ju)的(de)信息(xi)流通(tong)盡快(kuai)交通(tong)；

      10. 形(xing)成整個零機件(jian)的的生(sheng)孩子(zi)(zi)能力不(bu)平衡量分折、的生(sheng)孩子(zi)(zi)神(shen)器任務(wu)下達任務(wu)、進(jin)展報告、進(jin)展跟(gen)蹤目(mu)標的操作管理體制，消(xiao)除各(ge)車(che)間(jian)管理各(ge)工(gong)作的生(sheng)孩子(zi)(zi)聯動難(nan)題，增加在運營有效率；

      11. 創(chuang)建非標(biao)設備（委外(wai)）的管理安全(quan)體系，掌控另(ling)外(wai)產品中另(ling)外(wai)非標(biao)設備件的周期長，并與另(ling)外(wai)工藝技術步奏(zou)無縫交接(jie)交接(jie)、信心林地流轉適時寬(kuan)敞通暢；

      12. 增加的(de)(de)的(de)(de)質量的(de)(de)管理裝(zhuang)修標準的(de)(de)完(wan)成(cheng)機系統， 保(bao)障的(de)(de)的(de)(de)質量檢驗、不正確一些相(xiang)關問(wen)題(ti)(ti)處(chu)里正常情(qing)況下參與，并與想關行(xing)業的(de)(de)資料無縫焊接接入，增加資料林地流轉及時性暢順(shun)，來解決ISO等裝(zhuang)修標準文件名(ming)難(nan)易(yi)完(wan)成(cheng)和(he)引領的(de)(de)作用(yong)的(de)(de)一些相(xiang)關問(wen)題(ti)(ti)；

      13. 來解決工作數(shu)據(ju)(ju)了(le)解資料(liao)表(biao)(biao)格、代加工功(gong)績數(shu)據(ju)(ju)了(le)解資料(liao)表(biao)(biao)格、質量(liang)水平數(shu)據(ju)(ju)了(le)解資料(liao)表(biao)(biao)格數(shu)據(ju)(ju)了(le)解時滯和(he)數(shu)據(ju)(ju)了(le)解難的事(shi)情(qing)；

      14. 改善下單退(tui)貨退(tui)款、發料收料等與錢業(ye)內的把控話題。

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