六大功能助力企業升級：微締零部件MES

時間推移國內(nei)外(wai)(wai)(wai)(wai)車(che)(che)子流通(tong)業向(xiang)新(xin)格局(ju)發展(zhan)趨勢方向(xiang)，更(geng)多歐洲零機件客戶更(geng)快融資國內(nei)外(wai)(wai)(wai)(wai)腳步，如世紀知(zhi)名的(de)零機件裝置制造(zao)商華燁博世汽車(che)(che)底盤裝置第(di)二名生產車(che)(che)間辦理戶口東莞。應對外(wai)(wai)(wai)(wai)商獨資客戶的(de)生活(huo)侵(qin)擾，國內(nei)外(wai)(wai)(wai)(wai)當地零機件客戶如此歷久彌(mi)新(xin)發展(zhan)趨勢方向(xiang)。

   微締零(ling)器件(jian)(jian)MES平臺(tai)能(neng)否還可以(yi)可以(yi)通過業務量(liang)(liang)與制(zhi)(zhi)作(zuo)的(de)時(shi)(shi)候同樣(yang)，要求動(dong)態圖(tu)片發(fa)展的(de)買家各種(zhong)需(xu)求，并確保(bao)準時(shi)(shi)交房(fang)。微締零(ling)器件(jian)(jian)MES平臺(tai)能(neng)否效結(jie)構和(he)協(xie)調工作(zuo)的(de)控制(zhi)(zhi)就其廢料、主(zhu)主(zhu)設(she)備各種(zhong)者等那些制(zhi)(zhi)做資(zi)源英(ying)文量(liang)(liang)，為單位制(zhi)(zhi)作(zuo)制(zhi)(zhi)造戰略決策提(ti)供(gong)了(le)針(zhen)對制(zhi)(zhi)作(zuo)慘(can)案、主(zhu)主(zhu)設(she)備績效評價(jia)及(ji)宕機時(shi)(shi)刻、KPI 計(ji)算(suan)方(fang)式(shi)的(de)實時(shi)(shi)監控統(tong)計(ji)數據統(tong)計(ji)，另外(wai)微締零(ling)器件(jian)(jian)MES平臺(tai)還可以(yi)可以(yi)通過不斷(duan)斷(duan)續(xu)續(xu)的(de)信息采集(ji)、儲存方(fang)式(shi)和(he)發(fa)布制(zhi)(zhi)作(zuo)統(tong)計(ji)數據統(tong)計(ji)，轉化完美(mei)表(biao)(biao)示制(zhi)(zhi)作(zuo)情況的(de)季度報(bao)表(biao)(biao)，確保(bao)全部(bu)的(de)護膚品族系跟蹤軟(ruan)件(jian)(jian)、制(zhi)(zhi)作(zuo)使用(yong)、資(zi)源英(ying)文量(liang)(liang)利(li)于、倉(cang)庫的(de)控制(zhi)(zhi)、廢料分銷。

    零(ling)(ling)配(pei)件研(yan)制(zhi)廠(chang)家的(de)核心有兩類，種是面(mian)對簽單式產量，另種是提(ti)起讀取(qu)到組(zu)裝出一臺好看的(de)車，你度想一下如(ru)有一個零(ling)(ling)件出現(xian)誤差用在車上，這樣的(de)車你會開嗎。產量簽單。措施零(ling)(ling)配(pei)件廠(chang)家的(de)身體的(de)旋律、機(ji) 現(xian)狀下、人群(qun)占比(bi)等現(xian)狀，其零(ling)(ling)配(pei)件MES系(xi)統網絡架構由(you)簽單排程(cheng)、產量關注、的(de)工(gong)(gong)(gong)藝安(an)全(quan)(quan)服(fu)務(wu)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、廢料(liao)安(an)全(quan)(quan)服(fu)務(wu)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、質量水平安(an)全(quan)(quan)服(fu)務(wu)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和機(ji) 安(an)全(quan)(quan)服(fu)務(wu)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)組(zu)成。

　　（1）訂(ding)單排(pai)程

　　采取零元(yuan)器件業內有(you)差異(yi)的(de)淘(tao)寶訂(ding)單(dan)(dan)市場需求，配備有(you)差異(yi)的(de)研發(fa)工(gong)(gong)作方案是MES系統的(de)一大(da)亮點。在(zai)傳(chuan)統人(ren)工(gong)(gong)排產面(mian)臨(lin)不精準、工(gong)(gong)序復雜的(de)情況下，JIT訂(ding)單(dan)(dan)排程(cheng)和面(mian)向庫存式的(de)訂(ding)單(dan)(dan)排程(cheng)能夠(gou)解(jie)決無序的(de)生產，避免緊急插單(dan)(dan)、漏單(dan)(dan)的(de)情況，確保生產過程(cheng)的(de)連續性。

　　（2）生產跟蹤

　　在MES系(xi)統使得生(sheng)(sheng)產(chan)制造(zao)過(guo)程信息化(hua)(hua)、透明化(hua)(hua)和自動化(hua)(hua)，消除(chu)生(sheng)(sheng)產(chan)作(zuo)業流(liu)程的(de)瓶頸，實時(shi)的(de)跟蹤生(sheng)(sheng)產(chan)狀態(tai)，將工序信息、設備信息、生(sheng)(sheng)產(chan)過(guo)程中的(de)不良率，現場流(liu)程控制和監控，通過(guo)電子(zi)看(kan)板(ban)都能(neng)夠實時(shi)的(de)進行管理。而零部件上獨一無二的(de)條(tiao)形碼(ma)或(huo)編號(hao)，則是它(ta)們身(shen)份(fen)的(de)象征。

　　（3）工藝管理

　　研發技術(shu)是設汁(zhi)與研制的(de)(de)關鍵點(dian)，是單位編(bian)織研發、集中采購(gou)計劃方案和(he)實施(shi)研發系(xi)統(tong)調度的(de)(de)最重要標準。故此，MES在產(chan)(chan)品工藝(yi)信(xin)息管理(li)時，起(qi)到(dao)橋(qiao)梁的(de)(de)作(zuo)用。將已經編(bian)好(hao)的(de)(de)工藝(yi)與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務、產(chan)(chan)品技術(shu)文檔及車間(jian)資源信(xin)息的(de)(de)結合，并傳遞給(gei)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)一(yi)線的(de)(de)工人(ren)，幫助他們更好(hao)地執行(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務。

　　（4）物料管(guan)理

介質的(de)經(jing)營(ying)是零(ling)機件生(sheng)產銷售經(jing)營(ying)的(de)重要地方(fang)，在介質數(shu)量多、蔬菜(cai)品(pin)種多、保存(cun)點分散性的(de)原因下，在介質經(jing)營(ying)信息內容化質量低，經(jing)營(ying)途(tu)徑(jing)落(luo)敗和貧乏介質的(de)追(zhui)綜(zong)經(jing)營(ying)，讓工廠各個部門門相互最易達(da)成“信息孤島(dao)”現象。而零(ling)部件MES的(de)物料(liao)管理，從批次管理，配方(fang)管理，物料(liao)拉動，電子揀選和發貨管理五個方(fang)面，對零(ling)部件的(de)生(sheng)產到產品(pin)出庫的(de)全(quan)過程管理。 

　　（5）質量管理

　　變現(xian)零部(bu)件的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)控(kong)控(kong)制(zhi)(zhi)工(gong)作，還有(you)零部(bu)件受入(ru)品(pin)(pin)控(kong)，制(zhi)(zhi)造出中(zhong)的(de)(de)(de)零部(bu)件品(pin)(pin)控(kong)，或是應(ying)急件產品(pin)(pin)追溯(su)，加測(ce)應(ying)急短信(xin)(xin)的(de)(de)(de)控(kong)制(zhi)(zhi)工(gong)作，或是特(te)定數劇深入(ru)分(fen)析、匯(hui)總(zong)和(he)統計(ji)報(bao)表(biao)自動生成(cheng)等功(gong)(gong)能(neng)(neng)性。經由MES系統質(zhi)量管(guan)理(li)模塊的(de)(de)(de)實施，能(neng)(neng)夠實現(xian)質(zhi)量管(guan)理(li)的(de)(de)(de)全(quan)程化、標準(zhun)化、體系化，將生產全(quan)過程的(de)(de)(de)零件質(zhi)量進行采集、跟蹤、預警、防(fang)錯(cuo)、分(fen)析、統計(ji)、追溯(su)。對(dui)(dui)原(yuan)材料(liao)的(de)(de)(de)來料(liao)批次進行質(zhi)檢，同時(shi)，針對(dui)(dui)批量生產的(de)(de)(de)零部(bu)件企業，生產首檢、抽檢和(he)巡檢，缺一不(bu)可，并將記(ji)錄(lu)質(zhi)量信(xin)(xin)息及判定結果(guo)作為批量生產的(de)(de)(de)依(yi)據。MES的(de)(de)(de)質(zhi)量管(guan)理(li)模塊，還具有(you)防(fang)遺(yi)漏、防(fang)差錯(cuo)和(he)質(zhi)量追溯(su)的(de)(de)(de)功(gong)(gong)能(neng)(neng)，能(neng)(neng)夠根(gen)據生產的(de)(de)(de)狀(zhuang)況形成(cheng)數據報(bao)表(biao)，供相關(guan)的(de)(de)(de)人員(yuan)查閱。

　　（6）設備管理(li)

　　MES專(zhuan)(zhuan)用(yong)(yong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)控(kong)制(zhi)是產(chan)(chan)量(liang)(liang)主題活(huo)動(dong)的物料技術理論知識(shi)，確(que)定著行(xing)業產(chan)(chan)量(liang)(liang)效果和使用(yong)(yong)率。由(you)于，保(bao)證正常值的產(chan)(chan)量(liang)(liang)效果就離不(bu)過對專(zhuan)(zhuan)用(yong)(yong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)的控(kong)制(zhi)。MES專(zhuan)(zhuan)用(yong)(yong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)控(kong)制(zhi)由(you)專(zhuan)(zhuan)用(yong)(yong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)清單表格、專(zhuan)(zhuan)用(yong)(yong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)控(kong)制(zhi)者、備(bei)(bei)(bei)(bei)品(pin)備(bei)(bei)(bei)(bei)用(yong)(yong)件、檢(jian)測工(gong)作方案、日常化檢(jian)測、突發(fa)事件處理故障搶修(xiu)工(gong)作、專(zhuan)(zhuan)用(yong)(yong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)售后(hou)(hou)維(wei)修(xiu)者考核內容(rong)、專(zhuan)(zhuan)用(yong)(yong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)形(xing)態報警信號等(deng)制(zhi)成(cheng)。MES專(zhuan)(zhuan)用(yong)(yong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)護理方法基本有(you)問題后(hou)(hou)維(wei)系(xi)、和預(yu)防維(wei)系(xi)、產(chan)(chan)量(liang)(liang)維(wei)系(xi)和依托于形(xing)態的維(wei)系(xi)。最后(hou)(hou)能確(que)保(bao)安(an)全生產(chan)(chan)服裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)廠的產(chan)(chan)量(liang)(liang)水平和食品(pin)使用(yong)(yong)率，從而提高奇行(xing)業的之間的創新(xin)能力。

    微(wei)締零主件MES程(cheng)序變只(zhi)為現研(yan)發(fa)中小企業(ye)打造(zao)核心競爭力的(de)(de)關鍵性，在加快(kuai)的(de)(de)瀑布(bu)流(liu)水線設備節奏研(yan)制下，微(wei)締零主件MES程(cheng)序不單單的(de)(de)提升了廠品的(de)(de)品質(zhi)治理(li)、大大減少了研(yan)制投入，時候減緩了直播事業(ye)的(de)(de)人(ren)員的(de)(de)勞動力構造(zao)，實現目標研(yan)發(fa)、物理(li)、品質(zhi)治理(li)的(de)(de)精(jing)益(yi)求精(jing)化治理(li)。

往上(shang)為智能(neng)化企業微締MES系統(tong)部分功能(neng)！

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