微締微締零部件MES條碼質量追溯系統解決方案

在國際(ji)化(hua)化(hua)、大投資(zi)額的氣車汽車和(he)零安(an)全(quan)裝置(zhi)生產(chan)賣(mai)(mai)加(jia)工(gong)制造(zao)方(fang)式(shi)售(shou)(shou)后(hou)客服(fu)(fu)提供服(fu)(fu)務業中(zhong)，對(dui)分類(lei)生產(chan)賣(mai)(mai)加(jia)工(gong)制造(zao)方(fang)式(shi)數(shu)據表格庫(ku)、質信心的實(shi)時更(geng)新獲取，并基于還(huan)要不能(neng)地往物料清單(dan)菅理、生產(chan)賣(mai)(mai)加(jia)工(gong)制造(zao)方(fang)式(shi)任(ren)務指揮調度、企業產(chan)品(pin)營銷(xiao)(xiao)、質擔(dan)保、工(gong)作計(ji)劃財務工(gong)作和(he)一(yi)些一(yi)些的各口門傳送(song)數(shu)據表格分類(lei)信心，這(zhe)對(dui)原料料供給、生產(chan)賣(mai)(mai)加(jia)工(gong)制造(zao)方(fang)式(shi)任(ren)務指揮調度、營銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)后(hou)客服(fu)(fu)提供服(fu)(fu)務、質監控器(qi)、投入折(zhe)算等(deng)都(dou)擁有著核心的用途，互相此數(shu)據表格庫(ku)對(dui)汽車的質定位跟(gen)蹤和(he)售(shou)(shou)后(hou)客服(fu)(fu)售(shou)(shou)后(hou)客服(fu)(fu)提供服(fu)(fu)務有核心的作用。

因此(ci)生產(chan)(chan)，產(chan)(chan)品(pin)(pin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量管理調(diao)(diao)查(cha)(cha)統(tong)(tong)計(ji)(ji)(ji)參(can)(can)數(shu)調(diao)(diao)查(cha)(cha)統(tong)(tong)計(ji)(ji)(ji)資(zi)(zi)料(liao)屬(shu)動(dong)態的新信息，并不是(shi)調(diao)(diao)查(cha)(cha)統(tong)(tong)計(ji)(ji)(ji)參(can)(can)數(shu)調(diao)(diao)查(cha)(cha)統(tong)(tong)計(ji)(ji)(ji)資(zi)(zi)料(liao)量大，況且資(zi)(zi)源冗雜，且因此(ci)此(ci)調(diao)(diao)查(cha)(cha)統(tong)(tong)計(ji)(ji)(ji)參(can)(can)數(shu)調(diao)(diao)查(cha)(cha)統(tong)(tong)計(ji)(ji)(ji)資(zi)(zi)料(liao)并不是(shi)主要用于生產(chan)(chan)調(diao)(diao)查(cha)(cha)統(tong)(tong)計(ji)(ji)(ji)及產(chan)(chan)品(pin)(pin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量管理監控視頻(pin)等方位，直接還兼備對(dui)整(zheng)車的結構簡單明(ming)了(le)終身產(chan)(chan)品(pin)(pin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量管理追蹤等的功能(neng)(neng)，為此(ci)一定(ding)以確保(bao)調(diao)(diao)查(cha)(cha)統(tong)(tong)計(ji)(ji)(ji)參(can)(can)數(shu)調(diao)(diao)查(cha)(cha)統(tong)(tong)計(ji)(ji)(ji)資(zi)(zi)料(liao)準(zhun)確無誤(wu);另外，出于對(dui)勞動(dong)生產(chan)(chan)率等方面(mian)的考慮(lv)，不可(ke)能(neng)(neng)在現場的每個網點(dian)都(dou)設定(ding)專人負責數(shu)據輸入(ru)，所以數(shu)據的采(cai)集只(zhi)能(neng)(neng)由(you)生產(chan)(chan)工(gong)人用最簡單的操作(zuo)來(lai)完(wan)成，由(you)系(xi)統(tong)(tong)來(lai)保(bao)證數(shu)據的實時(shi)和(he)準(zhun)確，這就是(shi)本系(xi)統(tong)(tong)的開發和(he)實施的難點(dian)所在。

順利通過(guo)條形碼技能(neng)(neng)水平(ping)、換(huan)算機(ji)網絡信心(xin)技能(neng)(neng)水平(ping)和信心(xin)設(she)計的(de)(de)充(chong)分(fen)總體(ti)，獲得(de)成(cheng)功地(di)將以及位置定位儀、板框(kuang)式壓濾機(ji)實(shi)(shi)(shi)驗性(xing)臺、總體(ti)電氣檢側儀（ECOS）、標牌(pai)制作機(ji)，、條碼掃描(miao)槍、計算機(ji)等設(she)備有(you)機(ji)地(di)連結在一起，組成(cheng)一個實(shi)(shi)(shi)時(shi)的(de)(de)總裝線生產(chan)(chan)數據(ju)、檢測(ce)數據(ju)采(cai)集系(xi)統。它能(neng)(neng)夠實(shi)(shi)(shi)現人工根(gen)本無法完(wan)成(cheng)的(de)(de)（如整(zheng)(zheng)車(che)實(shi)(shi)(shi)驗臺檢測(ce)數據(ju)上網等）任(ren)務，同時(shi)它又能(neng)(neng)夠真實(shi)(shi)(shi)地(di)記錄汽車(che)生產(chan)(chan)全(quan)過(guo)程的(de)(de)自然情(qing)況，從而實(shi)(shi)(shi)現了整(zheng)(zheng)車(che)檔案數據(ju)全(quan)面記錄的(de)(de)難題。

揚(yang)州微締圖片軟(ruan)件股票價(jia)格有現總(zong)部(bu)擅(shan)自新軟(ruan)件開(kai)發的小車或零零件生(sheng)(sheng)產軟(ruan)件品(pin)質工(gong)作(zuo)(zuo)系(xi)統打造軟(ruan)件全方面的生(sheng)(sheng)產和(he)軟(ruan)件品(pin)質工(gong)作(zuo)(zuo)，內容涵(han)蓋來料工(gong)作(zuo)(zuo)、熱(re)車機生(sheng)(sheng)產制作(zuo)(zuo)及裝配、冷沖壓、焊裝、噴油漆、總(zong)裝、判斷(duan)試運行、Audit、售后服(fu)務(wu)、產品(pin)追溯等(deng)環節，并可(ke)與ERP、CRM等(deng)管理系(xi)統實現信息交(jiao)互(hu)。

MES設備發展歷程

微締MES系統(tong)生產(chan)制造執行(xing)系統(tong)是由(you)蘇州微締軟件股份有限(xian)公司總結多年企業信息化建設經驗和(he)ERP系統(tong)實(shi)施經驗的基礎(chu)上，采(cai)用(yong)了(le)先(xian)進的條形碼技術，同時結合用(yong)戶實(shi)際需求而研(yan)制開發(fa)的一(yi)套生產(chan)流水線控制系統(tong)。

開展盈利能力

·打(da)造繼續(xu)履行工(gong)作(zuo)透明度化：在(zai)微締MES繼續(xu)履行機系統(tong)和機器設備的(de)控(kong)制枝術，即時采(cai)樣如(ru)產(chan)(chan)量(liang)的(de)工(gong)藝(yi)產(chan)(chan)油(you)量(liang)、工(gong)作(zuo)良率、客戶訂(ding)單在(zai)制作(zuo)品移轉境況、檢(jian)測性能(neng)指標等具體產(chan)(chan)量(liang)的(de)工(gong)作(zuo)數據顯示，并提拱(gong)統(tong)計介紹月報(bao)表器具，為制造業企(qi)業與眾(zhong)不同這方面管(guan)(guan)控(kong)者的(de)產(chan)(chan)量(liang)的(de)管(guan)(guan)控(kong)科學決策提拱(gong)了有效地證據。

·就減少產(chan)品開(kai)發(fa)(fa)時間(jian)段：改(gai)善的(de)(de)(de)企業生產(chan)率一(yi)(yi)鍵化狀態，方(fang)(fang)式和節省了很多全自動作業題步奏，就減少了產(chan)品的(de)(de)(de)開(kai)發(fa)(fa)時間(jian)段。一(yi)(yi)并，進(jin)行個人(ren)(ren)企業信(xin)(xin)息內(nei)容(rong)抓取和回饋(kui)，排(pai)除主要(yao)是(shi)因為個人(ren)(ren)企業信(xin)(xin)息內(nei)容(rong)不合(he)適稱而誘發(fa)(fa)的(de)(de)(de)各方(fang)(fang)面生產(chan)率環節延機，以此(ci)使生產(chan)率控制師(shi)能在生產(chan)率生產(chan)的(de)(de)(de)加(jia)工(gong)外實時時間(jian)把握(wo)好一(yi)(yi)號手生產(chan)率個人(ren)(ren)企業信(xin)(xin)息內(nei)容(rong)，對(dui)突發(fa)(fa)事件的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)現象制作飛速(su)影響(xiang)，使生產(chan)率與計劃怎(zen)么(me)寫組合(he)進(jin)一(yi)(yi)步協調(diao)一(yi)(yi)致。

·上(shang)升廠(chang)品(pin)級量(liang)：完成對廠(chang)品(pin)生產(chan)全步(bu)驟(zou)風控(kong)，展示 給品(pin)管人士(shi)有(you)的(de)(de)(de)基礎上(shang)數(shu)據(ju)顯示和(he)數(shu)據(ju)定(ding)量(liang)分析(xi)手(shou)段，幫工業企業采取(qu)定(ding)期(qi)品(pin)級數(shu)據(ju)定(ding)量(liang)分析(xi)和(he)壽(shou)命(ming)性的(de)(de)(de)品(pin)級保持(chi)改進(jin)方案。完成SPC等步(bu)驟(zou)管理手(shou)段，對技(ji)藝步(bu)驟(zou)的(de)(de)(de)可靠性，廠(chang)品(pin)良率、異常情況(kuang)障(zhang)礙(ai)規劃(hua)的(de)(de)(de)沖擊情況(kuang)采取(qu)實時(shi)視頻風控(kong)并警告，對產(chan)線上(shang)推廣(guang)的(de)(de)(de)情況(kuang)采取(qu)了(le)有(you)效果(guo)預放(fang)展示 。

·持續保持升降玩(wan)家(jia)十分(fen)工作滿(man)意度：利(li)用大批(pi)量的綜合評估總結(jie)報表格式，向(xiang)玩(wan)家(jia)作為了貨品(pin)生產(chan)銷售具體步(bu)驟人、機、料(liao)的動態數(shu)據信(xin)(xin)息資(zi)(zi)(zi)料(liao)和總產(chan)量、異常情況率(lv)等總結(jie)動態數(shu)據信(xin)(xin)息資(zi)(zi)(zi)料(liao)，利(li)用直觀教學的柱形(xing)圖(tu)(tu)、餅狀圖(tu)(tu)和折(zhe)線(xian)圖(tu)(tu)條形(xing)圖(tu)(tu)分(fen)享，都可以精確、便利(li)的介(jie)紹貨品(pin)動態數(shu)據信(xin)(xin)息資(zi)(zi)(zi)料(liao)和集(ji)團公司(si)整體性加盟現狀。

·有效影(ying)(ying)響產出(chu)代價：依據對(dui)產出(chu)現場(chang)報道的(de)(de)(de)(de)(de)實時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)監察與(yu)監測，防治(zhi)相關問題的(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)現，有效影(ying)(ying)響商品維修培訓和重(zhong)工(gong)機械(xie)需求(qiu)量。并能提供各大分折分折的(de)(de)(de)(de)(de)智能電子報表格式，拉低了(le)時(shi)段和人工(gong)手動操作資、倚(yi)重(zhong)，建立鑄造廠無紙化產出(chu)，會(hui)隨(sui)著有效影(ying)(ying)響了(le)人工(gong)手動操作資與(yu)另一個(ge)產出(chu)資源的(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)使用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)。

微電(dian)子(zi)(zi)工業(ye)企業(ye)MES系(xi)統需求分(fen)析該如何(he)進(jin)行(xing)(xing)呢？下(xia)面(mian)微締將對具體的(de)步驟進(jin)行(xing)(xing)解析，為大家展示如何(he)進(jin)行(xing)(xing)正確的(de)、科學的(de)電(dian)子(zi)(zi)企業(ye)MES系(xi)統的(de)需求分(fen)析，由此及(ji)(ji)彼，由點及(ji)(ji)面(mian)，希望能為更多的(de)行(xing)(xing)業(ye)的(de)MES系(xi)統需求分(fen)析提供(gong)借鑒。

第1 ，詳細說明(ming)闡述網絡(luo)中小型(xing)客戶的生(sheng)(sheng)孩(hai)子方式(shi)加(jia)工(gong)共同點與要(yao)保證 的生(sheng)(sheng)孩(hai)子方式(shi)加(jia)工(gong)信(xin)心化追求，有(you)生(sheng)(sheng)孩(hai)子方式(shi)加(jia)工(gong)部分、監督管理追蹤部分、生(sheng)(sheng)孩(hai)子方式(shi)加(jia)工(gong)新工(gong)藝等(deng)相互(hu)面的共同點與需(xu)要(yao)，這想要(yao)確實網絡(luo)中小型(xing)客戶全面實施(shi)MES系統(tong)的基本需(xu)求。

第二名，確定(ding)微(wei)電(dian)子中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)MES系(xi)統(tong)實(shi)(shi)(shi)施(shi)范(fan)圍(wei)，我們(men)曾提到MES系(xi)統(tong)在(zai)功能(neng)、職能(neng)行(xing)與(yu)(yu)其(qi)他眾多信息化(hua)管理(li)(li)(li)(li)系(xi)統(tong)存(cun)在(zai)交叉與(yu)(yu)重疊，同時也提出(chu)了如何劃清MES系(xi)統(tong)與(yu)(yu)其(qi)他系(xi)統(tong)之間(jian)的(de)關(guan)系(xi)的(de)解決方(fang)案，來確定(ding)MES系(xi)統(tong)實(shi)(shi)(shi)施(shi)范(fan)圍(wei)。在(zai)對具(ju)體的(de)行(xing)業(ye)(ye)進行(xing)范(fan)圍(wei)確定(ding)時，要具(ju)體問題(ti)具(ju)體分(fen)析，對電(dian)子企(qi)(qi)業(ye)(ye)來說，需(xu)要企(qi)(qi)業(ye)(ye)工控(kong)人員、IT技術人員、企(qi)(qi)業(ye)(ye)高層管理(li)(li)(li)(li)人員、決策人員的(de)共同確定(ding)MES系(xi)統(tong)實(shi)(shi)(shi)施(shi)范(fan)圍(wei)，下圖為(wei)您展示(shi)了電(dian)子企(qi)(qi)業(ye)(ye)MES系(xi)統(tong)濕濕的(de)整體框架，主(zhu)要包括一期主(zhu)要實(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)的(de)內(nei)容(rong)和實(shi)(shi)(shi)施(shi)的(de)功能(neng)兩大部(bu)分(fen)。在(zai)實(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)生(sheng)產(chan)(chan)高級排程與(yu)(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)資源(yuan)規劃中(zhong)(zhong)，雖然與(yu)(yu)ERP系(xi)統(tong)有(you)交叉，但(dan)是(shi)MES系(xi)統(tong)注重的(de)地方(fang)與(yu)(yu)生(sheng)產(chan)(chan)密(mi)切相關(guan)，更具(ju)專業(ye)(ye)性，MES系(xi)統(tong)在(zai)實(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)可視化(hua)生(sheng)產(chan)(chan)需(xu)求中(zhong)(zhong)，可以(yi)直接與(yu)(yu)生(sheng)產(chan)(chan)計劃管理(li)(li)(li)(li)、車間(jian)人力資源(yuan)管理(li)(li)(li)(li)、質量(liang)管理(li)(li)(li)(li)、設備管理(li)(li)(li)(li)等實(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)集(ji)成管理(li)(li)(li)(li)，同時數據的(de)采集(ji)、分(fen)析也同樣包含這些環節，便于實(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)集(ji)中(zhong)(zhong)生(sheng)產(chan)(chan)控(kong)制與(yu)(yu)產(chan)(chan)能(neng)總和分(fen)析。

三、落(luo)實(shi)MES系統(tong)(tong)需(xu)求與(yu)(yu)實(shi)現目標。雖然MES系統(tong)(tong)的(de)(de)需(xu)求分析不是功能的(de)(de)羅(luo)列，但(dan)是細化在生(sheng)產(chan)公開管控中的(de)(de)管理管理需(xu)求，是實(shi)現MES系統(tong)(tong)基本職能的(de)(de)基礎，同時(shi)對于實(shi)現的(de)(de)目標也要理清(qing)，確(que)定，最為(wei)重要的(de)(de)幾點是實(shi)現生(sheng)產(chan)控制的(de)(de)可配置(zhi)型、可適應性(xing)、集成性(xing)與(yu)(yu)功能與(yu)(yu)需(xu)求的(de)(de)可擴展性(xing)。

然(ran)后(hou)，明確(que)化(hua)(hua)有(you)差(cha)(cha)異(yi) 于(yu)(yu)(yu)水平的(de)銷售(shou)相關業務處理(li)的(de)消費需求(qiu)(qiu)(qiu)。有(you)差(cha)(cha)異(yi) 于(yu)(yu)(yu)的(de)工作水平有(you)有(you)差(cha)(cha)異(yi) 于(yu)(yu)(yu)的(de)銷售(shou)相關業務處理(li)的(de)消費需求(qiu)(qiu)(qiu)，就(jiu)不(bu)得配置(zhi)單有(you)差(cha)(cha)異(yi) 于(yu)(yu)(yu)的(de)MES系(xi)(xi)統(tong)功(gong)能，來實(shi)現(xian)不(bu)同(tong)的(de)管理(li)需求(qiu)(qiu)(qiu)，在(zai)明確(que)了企業或者工廠整體的(de)生(sheng)產(chan)需求(qiu)(qiu)(qiu)與(yu)功(gong)能需求(qiu)(qiu)(qiu)之(zhi)后(hou)，就(jiu)要(yao)對各(ge)層級之(zhi)間的(de)細節(jie)需求(qiu)(qiu)(qiu)進(jin)(jin)行調研(yan)，就(jiu)MES系(xi)(xi)統(tong)的(de)核心功(gong)能與(yu)目標——生(sheng)產(chan)過程可視化(hua)(hua)而言，就(jiu)在(zai)不(bu)同(tong)的(de)層級，如：生(sheng)產(chan)控制(zhi)、拋(pao)料(liao)率分析(xi)、上(shang)料(liao)、強制(zhi)制(zhi)程、看板管理(li)、預警機制(zhi)等各(ge)方(fang)(fang)面有(you)不(bu)同(tong)的(de)要(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)，偶就(jiu)生(sheng)產(chan)控制(zhi)來說，要(yao)實(shi)現(xian)的(de)可視化(hua)(hua)需求(qiu)(qiu)(qiu)主(zhu)要(yao)有(you)：實(shi)時生(sheng)產(chan)進(jin)(jin)度、生(sheng)產(chan)線信(xin)息、設備信(xin)息、實(shi)時倉庫物料(liao)存儲量、料(liao)卷(juan)的(de)上(shang)下料(liao)記(ji)錄、操作人(ren)員信(xin)息等；上(shang)料(liao)環節(jie)，則需要(yao)通過MES系(xi)(xi)統(tong)設置(zhi)預警機制(zhi)，實(shi)現(xian)上(shang)料(liao)防錯(cuo)，同(tong)時對錯(cuo)誤(wu)信(xin)息進(jin)(jin)行實(shi)時記(ji)錄與(yu)出示(shi)糾錯(cuo)方(fang)(fang)案等等。

上就電子技(ji)術機(ji)構MES系(xi)統需(xu)求分析的(de)(de)基本步驟和需(xu)求分析的(de)(de)大致方(fang)法，但就細節方(fang)面(mian)還遠(yuan)(yuan)遠(yuan)(yuan)不夠用于指(zhi)導電子企(qi)業(ye)MES系(xi)統的(de)(de)實(shi)施，需(xu)要在(zai)具體(ti)的(de)(de)細節功能上進(jin)行(xing)更細致的(de)(de)需(xu)求描述，才能在(zai)MES系(xi)統的(de)(de)定制開發或者選型中有據可依(yi)，更貼近企(qi)業(ye)的(de)(de)需(xu)求，實(shi)現(xian)生(sheng)產的(de)(de)進(jin)行(xing)控(kong)(kong)制，提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)的(de)(de)終(zhong)端生(sheng)產管(guan)控(kong)(kong)能力(li)。

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